Với loạt clip giới thiệu về mảnh đất Vân Sơn (Phú Thọ) với những tiềm năng về cảnh quan thiên nhiên, văn hóa và du lịch cùng nhiều giá trị văn hóa Mường đặc sắc triệu view (lượt xem) của Bí thư Đảng ủy xã Nguyễn Duy Tư, địa phương này đã có thêm 5 hộ dân mạnh dạn đăng ký đầu tư xây dựng mô hình homestay để đón khách. Đồng thời trong 1 tháng, số lượng khách du lịch tìm đến mảnh đất này tăng mạnh và duy trì đều đặn, đạt từ 10.000 đến 12.000 lượt mỗi tháng.
Tương tự, Bí thư Đảng ủy xã Long Cốc Nguyễn Hoàng Trung chia sẻ sau hơn 20 ngày triển khai với hàng loạt video tạo được hiệu ứng tốt, lượng khách du lịch đổ về xã đã tăng lên rõ rệt. Nếu như trước đây Long Cốc chỉ nhộn nhịp vào cuối tuần, thì nay khách du lịch đã đến trải nghiệm tất cả các ngày trong tuần.
Việc lãnh đạo địa phương vượt qua những rào cản tâm lý để bước lên diễn đàn mạng, quảng bá về quê hương đã tạo được thiện cảm rất tốt đối với cộng đồng mạng và người dân địa phương, PGS.TS Ngô Thành Can, nguyên Phó Trưởng khoa Tổ chức và Quản lý nhân sự (Học viện Hành chính quốc gia) nhấn mạnh.
Theo ông Can, công chúng có thể cảm nhận được đó là hình ảnh những lãnh đạo cấp tiến, hiện đại, biết sử dụng công cụ mới phục vụ công việc chung, không ngại khó, ngại vì sự phát triển của quê hương.
Phá bỏ quan niệm cũ về lãnh đạo địa phương
Trao đổi về hiện tượng này, PGS.TS Nguyễn Thường Lạng, giảng viên cao cấp Viện Thương mại và Kinh tế quốc tế (Đại học Kinh tế quốc dân), cho biết sau cuộc cách mạng sắp xếp bộ máy chưa có tiền lệ vừa qua, yêu cầu nhiệm vụ đặt ra cho chính quyền cấp cơ sở rất lớn.
Từ việc vận hành bộ máy mới, ông Nguyễn Thường Lạng nhận định, địa phương muốn tăng trưởng phải tạo ra giá trị, mà giá trị thì không ngồi một chỗ để có được.
Bí thư, Chủ tịch UBND xã vốn là người có uy tín, có tiếng nói tại địa phương. Vì vậy, việc lãnh đạo xã dẫn dắt, xây dựng các kênh truyền thông để quảng bá địa phương là nỗ lực tích cực, đáng ghi nhận, hướng đến khả năng thúc đẩy phát triển du lịch địa phương, tiêu thụ nông sản…
“Những video clip được lan tỏa cho thấy người lãnh đạo địa phương thật sự xông xáo, năng động, làm việc có trách nhiệm. Quyết định "lên sóng" thể hiện tầm nhìn đột phá của người đứng đầu”, giảng viên cao cấp Viện Thương mại và Kinh tế quốc tế nhấn mạnh.
PGS.TS Nguyễn Thường Lạng, giảng viên cao cấp Viện Thương mại và Kinh tế Quốc tế (Đại học Kinh tế Quốc dân) (Ảnh: NVCC).
Lâu nay, hình ảnh cán bộ, công chức thường gắn với những cuộc họp, bàn giấy. Chính vì vậy, lãnh đạo xã trực tiếp “lên sóng” vì sự phát triển của quê hương là cách làm sáng tạo, vượt qua những khuôn mẫu truyền thống về cán bộ địa phương.
Đặt trong bối cảnh chính quyền địa phương 2 cấp đang vận hành, nguyên Phó Trưởng khoa Tổ chức và Quản lý nhân sự Ngô Thành Can đánh giá, hơn lúc nào hết đây là thời điểm cần thiết ủng hộ tư duy sáng tạo, đổi mới không ngừng của đội ngũ lãnh đạo địa phương.
Khi bộ máy được sắp xếp, tinh gọn, không gian phát triển không chỉ của cấp tỉnh mà cả cấp xã cũng được mở rộng. Đây là cơ sở để các nhà lãnh đạo, quản lý thể hiện năng lực quản trị và định hướng phát triển quê hương.
Nhân rộng ?
Không chỉ dừng ở phạm vi quản lý hành chính tại địa phương, theo ông Nguyễn Thường Lạng, lãnh đạo xã, phường hoạt động đa năng, đa nhiệm hơn khi trực tiếp tham gia xây dựng hình ảnh của địa phương, để huy động nguồn lực tốt hơn.
Đặt trong bối cảnh hiện nay, việc làm của bí thư, chủ tịch xã cùng tinh thần làm việc lăn xả, tâm huyết là động lực thôi thúc cả hệ thống chính trị vào cuộc, nâng cao hiệu quả công việc. Đây vừa là thách thức với người cán bộ trước yêu cầu đổi mới, vừa là cơ hội để cán bộ lãnh đạo bộc lộ và phát huy hết khả năng.
Hơn nữa, việc xuất hiện với hình ảnh thân thiện, gắn bó, gần gũi cùng người dân cũng giúp lãnh đạo địa phương nắm bắt xem chủ trương ban hành đi vào cuộc sống, mang lại kết quả ra sao, chính sách có phù hợp với những thay đổi nhanh chóng của thực tiễn hay không.
PGS.TS Ngô Thành Can, nguyên Phó Trưởng khoa Tổ chức và Quản lý nhân sự, Học viện Hành chính quốc gia (Ảnh: Hoa Lê).
Để làm tốt được những nhiệm vụ này, ông Lạng cho rằng cán bộ, công chức phải biết cách sắp xếp, phân bổ công việc, quản lý thời gian hợp lý. Bởi những công việc chính yếu là quản lý, điều hành, giải quyết thủ tục hành chính của cán bộ, công chức không thể bỏ qua.
Vì mục tiêu phát triển của địa phương, ông Lạng cho rằng xã, phường đó phải dồn lực, huy động nguồn lực, thậm chí là người lãnh đạo - nguồn lực tinh túy nhất - để nâng cao, đẩy mạnh kinh tế địa phương đi lên. Nếu một video của vị bí thư, Chủ tịch xã đăng tải lên thu hút được 100, 1.000 khách du lịch, bán thêm được nhiều nông sản thì tại sao không làm?
Từ loạt hành động của lãnh đạo địa phương, chuyên gia này cho rằng cần có sự đánh giá bài bản với những sáng kiến, đột phá về mô hình phát triển kinh tế của địa phương. Nếu đánh giá được một cách toàn diện, coư quan quản lý có thể xây dựng thành cẩm nang, phổ biến rộng rãi đến hàng nghìn xã, phường.
Trong bối cảnh thực hiện phân cấp, phân quyền mạnh mẽ theo phương châm địa phương quyết, địa phương làm, địa phương chịu trách nhiệm, ông Lạng khẳng định: “Hiện không ai làm thay được địa phương. Người đứng đầu phải là người có trách nhiệm rất cao và dám làm một cách đột phá để có những mô hình tốt phát triển quê hương”.
Bước đà để cả hệ thống chính trị vào cuộc
Trên thực tế, những hình ảnh quảng bá địa phương của lãnh đạo nhiều xã đã được cộng đồng đón nhận, các clip có sức lan tỏa rộng rãi. Theo ông Ngô Thành Can, đây cũng là tấm gương để cán bộ, công chức cấp xã nhìn vào, nỗ lực, cố gắng hơn; đồng thời tạo động lực để người dân thay đổi vì sự phát triển chung.
“Chúng ta thấy rõ kết quả từ nỗ lực của các bí thư, chủ tịch xã không chỉ là quảng bá hình ảnh quê hương về du lịch, tiêu thụ hàng hóa mà còn thể hiện niềm tự hào của cán bộ và nhân dân về vùng đất mình đang sống, từ đó nuôi dưỡng khát vọng phát triển.
Đồng thời, đây cũng là công cụ mới để dẫn dắt, định hướng cho thế hệ trẻ. Những người dân có điều kiện cũng có thể tham gia, đóng góp sức mình vào sự phát triển chung, xây dựng hình ảnh quê hương, đất nước”, ông Can nhấn mạnh.
Từ hình ảnh những người lãnh đạo này, chuyên gia nhận định đây là những bước chuyển mới trong quá trình xây dựng nền hành chính, từ mô hình truyền thống, quan liêu, thư lại sang nền quản trị hiện đại, phục vụ, kiến tạo.
Để làm được điều đó, người lãnh đạo cần chuyển đổi tư duy từ nền hành chính cứng nhắc, quan liêu, máy móc, nặng tính mệnh lệnh sang nền hành chính phục vụ nhân dân. Ý nghĩa của việc đi sâu, đi sát vào đời sống thường ngày của người dân là vì thế.
Ngoài giờ làm việc, các lãnh đạo hòa mình vào công việc thường nhật của bà con, ghi lại những thước phim để quảng bá rộng rãi trên mạng. Bản thân hoạt động này đã thể hiện tinh thần gần dân, sát dân, cho thấy những người lãnh đạo thực sự “hòa mình vào dòng chảy của cuộc sống của nhân dân”.
Nhờ đó, người lãnh đạo quản lý có thể thấu hiểu niềm vui, nỗi buồn, mối lo, sự vất vả cũng như niềm phấn khởi của người dân trước thành quả lao động. Những hình ảnh cho thấy người dân luôn có khát vọng vươn lên, mong muốn được sống một cuộc sống đầy đủ, thịnh vượng.
Tuy nhiên, theo ông Can, bên cạnh những hoạt động quảng bá hình ảnh địa phương, đội ngũ lãnh đạo vẫn phải bảo đảm thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ của chính quyền địa phương.
Chính quyền cần đơn giản hóa thủ tục hành chính để phục vụ người dân và doanh nghiệp tốt hơn. Đồng thời, phải thực hiện nhiệm vụ quản lý nhà nước trên các lĩnh vực, bảo đảm địa phương phát triển, xã hội ổn định, an ninh, trật tự được giữ vững, người dân có cuộc sống bình yên và yên tâm làm việc.
Vị chuyên gia về hành chính công cho rằng hoạt động này không chỉ tạo điểm sáng về hình ảnh, cách làm, tâm lý vươn lên và nguyện vọng cống hiến của đội ngũ cán bộ, công chức, lãnh đạo mà còn khơi dậy khát vọng phát triển trong nhân dân.
"Truyền thông hiệu quả có thể giúp vận động người dân cùng thực hiện những việc lớn. Thông qua những hình ảnh được lan tỏa, người dân có thêm niềm tự hào, sự phấn khởi và động lực để phát triển quê hương", ông Can nhấn mạnh.