Bỏ qua điều hướng

Tập đoàn Y tế Phương Châu: Mong muốn kiến tạo một mô hình y tế toàn diện

Tập đoàn Y tế Phương Châu: Mong muốn kiến tạo một mô hình y tế toàn diện
Nguồn ảnh: Tuổi Trẻ

Ngày 18-9, tại TP Cần Thơ Tập đoàn Y tế Phương Châu đã tổ chức hội nghị thường niên 2026 (ACP 2026), với chủ đề "Kiến tạo mô hình y tế toàn diện trong kỷ nguyên mới".

- Ảnh 1.

Hơn 1.000 đại biểu cùng đến tham dự Hội nghị khoa học thường niên TĐYT Phương Châu 2026 - Ảnh: BVCC

Hội nghị quy tụ đông đảo đại biểu và diễn giả đến từ tập đoàn Y tế Phương Châu, các cơ sở y tế đầu ngành như Bệnh viện Chợ Rẫy, Bệnh viện Từ Dũ, cùng các đại diện quốc tế từ Bệnh viện Đại học Quốc gia Singapore (NUH), The Medical City (Philippines) và Hệ thống Bệnh viện Siloam (Indonesia).

Các tham luận tập trung thảo luận về lộ trình kiến tạo hệ thống y tế toàn diện nhằm tối ưu hóa giá trị mang lại cho người bệnh.

Trong bối cảnh công nghệ và dữ liệu số định hình lại ngành y tế còn kỳ vọng của người bệnh ngày càng nâng cao, giới chuyên môn nhìn nhận một bác sĩ giỏi, một khoa phòng chuẩn hóa hay một công nghệ hiện đại riêng lẻ là chưa đủ. Chuẩn mực xuất sắc trong kỷ nguyên mới đòi hỏi sự cộng hưởng đồng bộ từ toàn bộ hệ thống vận hành.

- Ảnh 2.

TS. BS. Trần Thị Trúc Linh mang đến góc nhìn toàn diện về một trung tâm xuất sắc trong chăm sóc sức khỏe phụ nữ trọn đời - Ảnh: BVCC

Mong muốn tiếp cận của ACP 2026

Phát biểu khai mạc, Th.S Nguyễn Ngọc Anh Phương - Phó tổng giám đốc Tập đoàn Y tế Phương Châu cho biết ACP 2026 mong muốn tiếp cận mô hình y tế toàn diện thông qua 6 trụ cột: Chuyên môn - Chất lượng - Vận hành - Nhân sự - Trải nghiệm - Chuyển đổi số và Thương mại.

- Ảnh 3.

Các báo cáo tại hội nghị thường niên tập đoàn y tế Phương Châu - Ảnh: BVCC

"Ở một đơn vị y tế, 6 trụ cột này không tồn tại riêng lẻ mà cùng tạo nên năng lực của cả một hệ thống cần phải vận hành. Một người bệnh sẽ không trải nghiệm bệnh viện qua sơ đồ tổchức của chúng ta.

Họ không nhìn thấy ranh giới giữa; khoa sản, khoa nhi, phòng xét nghiệm, phòng điều hành hay hệ thống công nghệ phía sau. Họ không phân biệt rạch ròi các bộ phận chuyên môn, hành chính, vận hành của một bệnh viện.

Điều họ cảm nhận là một hành trình chăm sóc liền mạch - từ sự ân cần khi đón tiếp, quyết định chuyên môn kịp thời của y bác sĩ, cho đến kết quả điều trị cuối cùng. Đó chính là mô hình y tế toàn diện mà ACP 2026 hướng đến", bà Phương Anh chia sẻ.

Hiện thực hóa qua Trung tâm xuất sắc

Để chuyển hóa 6 trụ cột vận hành thành giá trị thực tế cho người bệnh, việc xây dựng mô hình Trung tâm xuất sắc (Center of Excellence - CoE) trở thành trọng tâm thảo luận tại ACP 2026.

Một trung tâm xuất sắc không đơn thuần là nơi tập trung bác sĩ giỏi, kỹ thuật cao hay trang thiết bị hiện đại. Nó cần được hình thành từ sự cộng hưởng của chuyên môn, chất lượng, an toàn…Nhưng xây dựng năng lực xuất sắc mới chỉ là một nửa câu chuyện. Câu hỏi tiếp theo là: làm thế nào để năng lực đó thực sự đi đến từng người bệnh?

- Ảnh 4.

Chủ đề hội nghị xoay quanh sự xuất sắc như một năng lực của cả hệ thống y tế - Ảnh: BVCC

Tại ACP 2026, các đại biểu cùng chia sẻ và tham luận về những thay đổi trong chuyên môn, chất lượng - an toàn, vận hành, nhân sự, trải nghiệm, chuyển đổi số và những mô hình phát triển mới.

Các nội dung được thảo luận tại các hội trường: về chuyên môn có sản, nhi sơ sinh, IVF, phụ khoa, đa khoa; lĩnh vực quản lý chất lượng - an toàn; vận hành, nhân sự - trải nghiệm; chuyển đổi số - thương mại.

- Ảnh 5.

ThS. Nguyễn Ngọc Anh Phương - Phó tổng giám đốc TĐYT Phương Châu phát biểu khai mạc hội nghị - Ảnh: BVCC

Bà Nguyễn Ngọc Phương Anh chia sẻ: "Tôi kỳ vọng ACP sẽ là không gian kết nối để các hệ thống y tế cùng học hỏi và phản biện. 

Ở đó, công nghệ không thay thế con người mà trợ lực để chăm sóc người bệnh tốt hơn; sự xuất sắc không còn là những điểm sáng riêng lẻ mà trở thành năng lực bền vững của cả hệ thống, cùng hướng tới một mô hình y tế toàn diện trong kỷ nguyên mới."

Sau 15 năm phát triển, Tập đoàn Y tế Phương Châu đồng hành cùng hàng triệu khách hàng, đang từng bước tiếp cận những mô hình này cùng với các chuẩn mực mô hình y tế toàn diện..

Tập đoàn Y tế Phương Châu: Mong muốn kiến tạo một mô hình y tế toàn diện - Ảnh 6.Hội thảo 'Chẩn đoán và điều trị ung thư sớm đường tiêu hoá'

Trong hai ngày 7 và 8-8, Bệnh viện Quốc tế Phương Châu phối hợp cùng Liên chi hội Nội soi Tiêu hóa Việt Nam (VFDE) đã tổ chức Hội thảo "Chẩn đoán và điều trị ung thư sớm đường tiêu hóa".

Ngày 18-9 tại TP Cần Thơ, Tập đoàn Y tế Phương Châu tổ chức hội nghị khoa học thường niên 2026, ACP 2026, với chủ đề “Kiến tạo mô hình y tế toàn diện trong kỷ nguyên mới”. Sự kiện quy tụ hơn 1.000 đại biểu, cùng các chuyên gia từ Bệnh viện Chợ Rẫy, Bệnh viện Từ Dũ, Bệnh viện Đại học Quốc gia Singapore, The Medical City của Philippines và Hệ thống Bệnh viện Siloam của Indonesia. Các tham luận đặt trọng tâm vào lộ trình xây dựng hệ thống y tế có khả năng tối ưu giá trị cho người bệnh, trong bối cảnh công nghệ, dữ liệu số và kỳ vọng chăm sóc ngày càng định hình lại ngành y. Cách tiếp cận này cho thấy bác sĩ giỏi, khoa phòng chuẩn hóa hay công nghệ hiện đại chỉ phát huy đầy đủ hiệu quả khi được kết nối trong một cơ chế vận hành đồng bộ. Việc Tập đoàn Y tế Phương Châu đạt chứng nhận JCI Enterprise cũng phản ánh định hướng chuẩn hóa chất lượng trên quy mô toàn hệ thống. Theo Th.S Nguyễn Ngọc Anh Phương, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Y tế Phương Châu, mô hình được tiếp cận qua 6 trụ cột gồm chuyên môn, chất lượng, vận hành, nhân sự, trải nghiệm, chuyển đổi số và thương mại. Dù được phân chia theo chức năng quản trị, các trụ cột này phải phối hợp để tạo nên hành trình chăm sóc liền mạch, từ tiếp đón, quyết định chuyên môn đến kết quả điều trị. Với người bệnh, giá trị của bệnh viện không nằm ở sơ đồ tổ chức mà được đo bằng tính nhất quán, kịp thời và an toàn trong toàn bộ quá trình sử dụng dịch vụ. Mô hình Trung tâm xuất sắc, Center of Excellence, được xác định là công cụ chuyển hóa năng lực hệ thống thành giá trị thực tế cho từng người bệnh. Trung tâm này không chỉ tập hợp bác sĩ giỏi, kỹ thuật cao và thiết bị hiện đại, mà còn đòi hỏi sự cộng hưởng giữa chuyên môn, chất lượng, an toàn, nhân lực, vận hành và trải nghiệm. Các phiên thảo luận về sản, nhi sơ sinh, IVF, phụ khoa cùng những lĩnh vực quản trị cho thấy ACP 2026 hướng đến một chuẩn mực xuất sắc mang tính hệ thống, thay vì những điểm mạnh riêng lẻ.