Ông Nguyễn Thành Chương, Tổng giám đốc TTC IZ chia sẻ tại Diễn đàn về chiến lược phát triển KCN thế hệ mới.
Mới đây, tại Diễn đàn Bất động sản công nghiệp Việt Nam (VIPF) 2026, Công ty CP Khu công nghiệp Thành Thành Công (TTC IZ, thành viên Tập đoàn TTC) đã chia sẻ cách kiểm soát rủi ro vận hành nhằm gia tăng giá trị dài hạn cho nhà đầu tư.
Năng lực vận hành trở thành một phần giá trị đầu tư
Với doanh nghiệp sản xuất, một quyết định đầu tư vào khu công nghiệp (KCN) kéo dài hàng chục năm. Trong suốt vòng đời dự án, hệ thống xử lý nước thải, nguồn điện, hạ tầng kỹ thuật, logistics, nhân lực và khả năng đáp ứng các tiêu chuẩn môi trường đều có thể tác động đến hoạt động sản xuất và chi phí vận hành.
Do đó, bên cạnh quỹ đất và vị trí, năng lực vận hành của khu công nghiệp ngày càng trở thành yếu tố được nhà đầu tư quan tâm. Một hệ thống hạ tầng ổn định có thể giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động, kiểm soát chi phí và đáp ứng các yêu cầu mới của thị trường.
Đây là vấn đề được ông Nguyễn Thành Chương, Tổng giám đốc TTC IZ, đề cập tại phiên đối thoại chiến lược trong khuôn khổ VIPF 2026 khi thảo luận về các yêu cầu đối với mô hình khu công nghiệp thế hệ mới.
Theo ông Chương, nhà đầu tư không nên chỉ nhìn vào giá thuê đất mà cần quan tâm đến năng lực vận hành. Khi các rủi ro được nhận diện và kiểm soát từ hạ tầng khu công nghiệp, doanh nghiệp có thể tập trung nguồn lực cho hoạt động sản xuất, đồng thời chủ động hơn trước các yêu cầu của thị trường.
Từ kiểm soát rủi ro đến xanh hóa hạ tầng
Thực tế tại KCN Thành Thành Công, Tây Ninh cho thấy cách tiếp cận này được áp dụng vào hệ thống hạ tầng. Tính đến tháng 8-2026, TTC IZ đang quản lý phân khu dệt nhuộm tập trung rộng 215ha, chiếm khoảng 41% diện tích đất cho thuê. Đây là nhóm ngành có yêu cầu cao về kiểm soát môi trường, đặc biệt là xử lý nước thải.
Thay vì để bài toán môi trường trở thành rủi ro phân tán tại từng nhà máy, nhà phát triển khu công nghiệp này đã đầu tư hai nhà máy xử lý nước thải với tổng công suất 27.000 m³/ngày-đêm, phục vụ tập trung cho toàn phân khu.
Với nhà đầu tư, giá trị của hệ thống không chỉ nằm ở công suất xử lý, mà còn ở khả năng đưa một nhóm rủi ro có thể tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất vào cơ chế kiểm soát ngay từ cấp độ KCN.
Cách tiếp cận này cũng cho thấy vai trò ngày càng lớn của hạ tầng trong năng lực cạnh tranh của khu công nghiệp. Khi các yêu cầu về ESG, tiêu chuẩn môi trường và trách nhiệm trong chuỗi cung ứng ngày càng được chú trọng, chất lượng hạ tầng có thể tác động trực tiếp đến khả năng vận hành của doanh nghiệp thuê đất.
Nhà máy xử lý nước thải phân khu dệt nhuộm tại KCN Thành Thành Công, Trảng Bàng, Tây Ninh.
Với TTC IZ, phát triển theo hướng xanh được đặt cùng với bài toán hiệu quả vận hành và sử dụng tài nguyên. Các giải pháp về xử lý nước thải, năng lượng tái tạo, quản lý tài nguyên và hạ tầng kỹ thuật được doanh nghiệp xem xét trong tổng thể hệ thống.
Tại VIPF 2026, TTC IZ được vinh danh trong nhóm 5 doanh nghiệp có thứ hạng cao nhất ở hạng mục "Nhà phát triển bất động sản công nghiệp xanh dẫn đầu năm 2026" tại Lễ trao giải "Vì tương lai xanh - Green Future Awards 2026". Đây là lần thứ 3 liên tiếp doanh nghiệp được ghi nhận tại chương trình.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng được vinh danh ở hạng mục "Vì sự nghiệp phát triển bất động sản công nghiệp Việt Nam năm 2026". Đây là hạng mục mới, dành để ghi nhận những tổ chức, doanh nghiệp có đóng góp tích cực cho quá trình phát triển của thị trường bất động sản công nghiệp Việt Nam.
Bà Đinh Thị Ngọc Trang, Phó tổng giám đốc TTC IZ, đại diện doanh nghiệp nhận giải thưởng.
Chia sẻ về quá trình chuyển đổi một khu công nghiệp đang vận hành sang mô hình sinh thái, bà Đinh Thị Ngọc Trang, Phó tổng giám đốc TTC IZ, cho rằng thách thức lớn nằm ở việc tái cấu trúc hệ thống hạ tầng đang phục vụ nhiều doanh nghiệp cùng lúc.
Theo bà Trang, với KCN Thành Thành Công, quá trình này đòi hỏi chuyển từ cách tiếp cận xử lý nước thải ở cuối quy trình, sử dụng năng lượng riêng tại từng nhà máy và để mỗi doanh nghiệp tự xử lý chất thải, sang mô hình sử dụng chung và tăng khả năng tuần hoàn tài nguyên.
"Chúng tôi đang khảo sát để xây dựng hạ tầng dùng chung như mạng lưới hơi sinh khối và hệ thống nước tuần hoàn, kết nối các doanh nghiệp riêng lẻ thành một hệ sinh thái công nghiệp. Quá trình này cần vốn đầu tư, thời gian và sự phối hợp giữa các doanh nghiệp thứ cấp với cơ quan quản lý địa phương. Đây cũng là hướng đi nhằm đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao về ESG từ cộng đồng doanh nghiệp quốc tế", bà Trang nói.
Khảo sát thực địa hệ sinh thái KCN Thành Thành Công
Ngày 30-9, trong khuôn khổ Diễn đàn VIPF, Site Tour 2026 tại KCN Thành Thành Công đã đón hơn 80 đại diện các định chế tài chính, hiệp hội doanh nghiệp và nhà đầu tư khảo sát thực địa hệ sinh thái công nghiệp và tìm hiểu trực tiếp năng lực hạ tầng tại Tây Ninh.
Tại chương trình, ông Lê Thanh Kiệt, Phó trưởng Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh Tây Ninh, chia sẻ định hướng phát triển của địa phương trong giai đoạn mới. Trong đó có kết nối hạ tầng liên vùng, cải cách hành chính, khoa học công nghệ, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và phát triển các khu công nghiệp theo hướng hiện đại, sử dụng hiệu quả tài nguyên và thúc đẩy kinh tế tuần hoàn.
Tại buổi khảo sát, TTC IZ đã chia sẻ về định hướng phát triển mô hình khu công nghiệp sinh thái thông minh.
Tại KCN Thành Thành Công, đoàn khảo sát các hạng mục như nhà máy xử lý nước thải chuyên biệt và hệ thống điện mặt trời áp mái do TTC Energy thực hiện.
Đoàn cũng tham quan Công viên nước TTC Trảng Bàng Aqua Park và Khu dân cư Thành Thành Công, nơi dự án Nhà ở xã hội TTC đang được triển khai, dự kiến hoàn thành và bàn giao vào năm 2028.
Theo doanh nghiệp, việc kết nối các hạng mục công nghiệp, năng lượng, dịch vụ và khu dân cư là một phần trong định hướng phát triển hệ sinh thái tại khu vực.
Trong Site Tour 2026, các quan khách cũng được tìm hiểu thêm về các lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn TTC.
Trong giai đoạn 2026-2030, TTC IZ đặt mục tiêu phát triển 2.700ha đất công nghiệp và 1 triệu m² sàn kho bãi. Doanh nghiệp cho biết quá trình mở rộng sẽ đi cùng việc nâng cấp hạ tầng xanh, hạ tầng số và năng lượng sạch.
Tại Tây Ninh, các cụm công nghiệp Tân Hội 3 và Tân Hội 4 được định hướng phát triển không gian công nghiệp mới ở phía Bắc tỉnh, hướng đến nhóm nhà đầu tư có yêu cầu cao hơn về hạ tầng và tiêu chuẩn môi trường.
Trong khi đó, cụm công nghiệp Đạ Oai tại Lâm Đồng được định hướng trở thành một mắt xích trong mạng lưới phát triển công nghiệp của doanh nghiệp, kết nối các trung tâm kinh tế phía Nam với khu vực Tây Nguyên.
Bên cạnh mở rộng diện tích, doanh nghiệp cũng đặt mục tiêu tạo việc làm ổn định cho hơn 45.000 lao động tại các địa phương có dự án.
Theo doanh nghiệp, chiến lược phát triển trong giai đoạn tới không chỉ tập trung vào quy mô đất công nghiệp mà còn chú trọng năng lực vận hành, chất lượng hạ tầng và hiệu quả sử dụng tài nguyên. Đây được xem là những yếu tố có thể ảnh hưởng đến khả năng thu hút và đồng hành lâu dài với các nhà đầu tư.