Bỏ qua điều hướng
•

AEON Việt Nam tạo cơ hội phát triển cho nguồn nhân lực địa phương

AEON Việt Nam tạo cơ hội phát triển cho nguồn nhân lực địa phương
Nguồn ảnh: Dân Trí

(Dân trí) - Năm 2026, AEON Việt Nam mở rộng mạng lưới, dự kiến tạo hơn 3.000 cơ hội việc làm mới. Riêng quý IV, doanh nghiệp khai trương trung tâm mới tại Hải Dương, Thanh Hóa và Hạ Long, mang đến cơ hội nghề nghiệp cho nhân lực địa phương và khu vực lân cận.

Thị trường bán lẻ Việt Nam đang chuyển dịch từ mô hình truyền thống sang hiện đại. Dư địa phát triển tại các tỉnh, thành ngoài hai đô thị lớn và làn sóng mở rộng mạng lưới bán lẻ hiện đại về các tỉnh vệ tinh đang tạo động lực mới cho thị trường lao động địa phương.

Riêng trong năm 2026, AEON Việt Nam dự kiến tạo ra hơn 3.000 cơ hội việc làm mới, nâng số nhân sự lên hơn 12.000 người vào cuối năm. Trong quý IV, doanh nghiệp tiếp tục đưa các điểm bán mới tại Hải Dương, Thanh Hóa và Hạ Long vào vận hành.

AEON Việt Nam tạo cơ hội phát triển cho nguồn nhân lực địa phương - 1

AEON Việt Nam xây dựng lộ trình phát triển rõ ràng, giúp người lao động phát triển sự nghiệp lâu dài (Ảnh: AEON Việt Nam).

Để chuẩn bị lực lượng vận hành cho 3 điểm bán mới, AEON Việt Nam liên tiếp tuyển dụng nhân sự tại địa phương, từ nhân viên đến các vị trí quản lý như trưởng nhóm, trưởng ca và giám sát.. Đồng thời, doanh nghiệp tiếp tục tuyển nhân sự bán thời gian phục vụ cao điểm mua sắm, lễ Tết.

Trước nhu cầu tuyển dụng nhân sự quy mô lớn, thách thức của doanh nghiệp không chỉ đơn thuần là lấp đầy các vị trí mà còn là làm thế nào để thu hút nguồn nhân lực chất lượng tại địa phương, tạo môi trường ổn định để người lao động gắn bó và phát triển lâu dài.

AEON Việt Nam tạo cơ hội phát triển cho nguồn nhân lực địa phương - 2

AEON Việt Nam mở rộng, mang đến nhiều cơ hội việc làm cho người lao động (Ảnh: AEON Việt Nam).

Đối với ứng viên có kinh nghiệm, sức hút của môi trường làm việc không dừng lại ở cơ hội việc làm trước mắt, mà còn ở lộ trình phát triển sự nghiệp dài hạn. Tại AEON Việt Nam, lộ trình minh bạch này giúp mỗi cá nhân có cơ hội thấu hiểu bản thân và nâng cao năng lực toàn diện.

Để đồng hành cùng nhân sự, doanh nghiệp vận hành mô hình phát triển “kiềng ba chân” gồm: đối tác nhân sự HRBP đồng hành cùng từng lĩnh vực kinh doanh, đội ngũ phát triển kỹ năng thực chiến và học viện AEON Academy - nơi tổng hợp hệ thống đào tạo và phát triển toàn diện cho nhân sự.

Bên cạnh đó hệ thống đào tạo được thiết kế theo từng cấp bậc, từ chuyên môn bán lẻ đến các chương trình phát triển năng lực quản lý do Tập đoàn AEON tổ chức (JMP-BMP-NMP).

Giá trị của hệ thống đào tạo là giúp nhân sự nhận diện rõ năng lực cốt lõi và định hướng phát triển. Trên nền tảng đó, người lao động chủ động lựa chọn hai hướng phát triển linh hoạt: trải nghiệm đa dạng lĩnh vực thông qua luân chuyển nội bộ theo định hướng tổng quát (Generalist), hoặc tập trung vào chuyên môn theo định hướng chuyên sâu (Professionalist).

Sự tự nhận thức về năng lực cùng lộ trình thăng tiến rõ ràng thể hiện định hướng "Cá nhân phát triển sự nghiệp bền vững" tại AEON Việt Nam. Theo đó, mỗi cá nhân chủ động xây dựng hành trình nghề nghiệp, hiện thực hóa tinh thần "Nuôi dưỡng chất riêng - Sự nghiệp tỏa sắc" ngay tại nơi sinh sống và làm việc.

Song song với lộ trình đào tạo bài bản, yếu tố giữ chân đội ngũ còn là "Văn hóa làm việc bền vững". Nền tảng này mang lại môi trường ổn định, cân bằng và khuyến khích mỗi cá nhân phát huy giá trị bản thân.

Tại AEON Việt Nam, nhân sự được trao cơ hội khai phá tiềm năng thông qua văn hóa khai vấn. Nhờ chú trọng đào tạo tư duy khai vấn và triển khai các hoạt động khai vấn cho cả cá nhân lẫn đội nhóm, doanh nghiệp tạo ra bệ phóng vững chắc để xây dựng những thế hệ quản lý tiếp nối nhau.

AEON Việt Nam tạo cơ hội phát triển cho nguồn nhân lực địa phương - 3

Văn hóa khai vấn thúc đẩy năng lực cá nhân và đội ngũ tại AEON Việt Nam (Ảnh: AEON Việt Nam).

AEON chú trọng các chính sách phúc lợi toàn diện, chăm sóc sức khỏe và linh hoạt sắp xếp thời gian làm việc theo đặc thù công việc. Sự kết hợp các yếu tố này góp phần hỗ trợ người lao động cân bằng công việc và cuộc sống.

Môi trường làm việc tại AEON đề cao các giá trị Đa dạng, Bình đẳng và Hòa nhập (DEI). Sự tôn trọng trong giao tiếp hai chiều thể hiện qua việc nhân sự luôn được cập nhật, làm rõ các chính sách, chiến lược từ ban giám đốc và có sẵn các kênh phản hồi thường xuyên. Những nỗ lực này hợp thành một không gian làm việc đa dạng, nơi các thế hệ nhân sự được trao cơ hội bình đẳng để phát huy năng lực. Minh chứng là hơn 200 nhân sự gắn bó trên 10 năm, cùng thành tích 7 năm liên tiếp được vinh danh tại giải thưởng HR Asia Award.

Từ bệ phóng này, AEON Việt Nam mở ra cơ hội để nhân sự có kinh nghiệm tiếp tục tích lũy chuyên môn và thăng tiến sự nghiệp ngay tại quê hương. Xa hơn, đội ngũ quản lý chuyên môn không chỉ phát triển sự nghiệp cá nhân, mà còn lan tỏa giá trị qua chia sẻ kinh nghiệm, đồng hành và đóng góp phần vào việc xây dựng, phát triển đội ngũ vận hành tại địa phương.

AEON Việt Nam tiếp tục tiếp nhận hồ sơ các vị trí toàn thời gian và bán thời gian tại các điểm bán trên toàn quốc, gồm các điểm kinh doanh mới AEON Hải Dương (Hải Phòng), AEON Thanh Hóa (Thanh Hóa) và AEON Hạ Long (Quảng Ninh).

Ứng viên quan tâm có thể tìm hiểu thông tin và nộp hồ sơ ứng tuyển tại website tuyển dụng chính thức: https://tuyendung.aeon.com.vn/

Làn sóng dịch chuyển mạng lưới bán lẻ hiện đại về các tỉnh, thành vệ tinh đang tạo động lực phát triển mới cho thị trường lao động ngoài hai đô thị lớn. Trong năm 2026, AEON Việt Nam dự kiến tạo ra hơn 3.000 việc làm mới, nâng tổng quy mô nhân sự lên hơn 12.000 người vào cuối năm. Trọng tâm mở rộng diễn ra vào quý IV với việc đưa vào vận hành ba trung tâm mới tại Hải Dương, Thanh Hóa và Hạ Long. Để chuẩn bị lực lượng vận hành đồng bộ, doanh nghiệp đẩy mạnh tuyển dụng nhân lực địa phương từ cấp nhân viên đến các vị trí quản lý như trưởng nhóm, trưởng ca và giám sát. Thách thức cốt lõi không chỉ dừng lại ở việc đáp ứng số lượng tuyển dụng lớn mà nằm ở bài toán thu hút nhân tài thực chất và giữ chân người lao động gắn bó dài hạn. Doanh nghiệp giải quyết bài toán nhân sự bằng mô hình "kiềng ba chân" gồm đối tác nhân sự HRBP, đội ngũ đào tạo kỹ năng thực chiến và học viện AEON Academy. Nhân sự được chuẩn hóa năng lực thông qua các chương trình quản trị của tập đoàn cùng hai lộ trình phát triển linh hoạt gồm định hướng tổng quát hoặc chuyên môn sâu. Chiến lược này giúp người lao động địa phương chủ động xây dựng sự nghiệp bền vững ngay tại quê hương.
amung