Tại Diễn đàn Phát triển chuỗi giá trị bất động sản Việt Nam ngày 30/10, các chuyên gia cho rằng muốn phát triển nhà ở vừa túi tiền, doanh nghiệp cần tính toán lại từ thiết kế sản phẩm đến vị trí và mô hình quy hoạch dự án.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở hãng tư vấn bất động sản CBRE, nhận định tiêu chí mua nhà đang thay đổi. Khách hàng ngày càng quan tâm đến chất lượng công trình, tiện ích, quản lý vận hành và nhu cầu sử dụng lâu dài, bên cạnh các yếu tố về vị trí, giá bán hay tiến độ thanh toán.
Trong khi đó, tiền sử dụng đất, vật liệu, nhân công và các chi phí phát triển dự án đều tăng. Điều này khiến cùng một công trình, chi phí có thể tăng qua các năm và doanh nghiệp khó giữ giá bán ở mức phù hợp.
Ngoài áp lực chi phí, chủ đầu tư còn đối mặt với vướng mắc pháp lý và khó khăn về nguồn vốn. Theo ông Kiệt, tại khu vực lõi TP HCM, nguồn cung dự án mới còn hạn chế, trong đó khó khăn pháp lý là một trong những nguyên nhân quan trọng.
Nhu cầu khách hàng cũng thay đổi nhanh, khiến sản phẩm được nghiên cứu từ hai đến ba năm trước có thể không còn phù hợp khi đưa ra thị trường. Vì vậy, theo ông, doanh nghiệp cần dự báo tốt hơn thị hiếu tương lai, thay vì chỉ dựa vào nhu cầu tại thời điểm lập dự án.
Chuyên gia Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc CBRE chia sẻ tại hội thảo. Ảnh: BTC
Để giảm giá thành mà không hạ tiêu chuẩn công trình, TS Nguyễn Như Thạch, Chủ tịch Hội Khoa học Kỹ thuật xây dựng TP HCM, cho rằng doanh nghiệp cần tối ưu ngay từ khâu thiết kế, thay vì đợi đến khi thi công mới tìm cách cắt giảm chi phí.
Việc tính toán hợp lý kết cấu, phương án xây dựng, ứng dụng công nghệ, tự động hóa ở những công đoạn phù hợp, có thể giúp tiết kiệm vật liệu, tăng diện tích sử dụng thực tế và giảm giá thành công trình.
Theo ông Thạch, đây cũng là hướng nhiều doanh nghiệp áp dụng để kiểm soát chi phí, phát triển các căn hộ diện tích 40-60 m2, hướng đến người trẻ và nhóm thu nhập trung bình.
Ở góc độ quy hoạch, TSKH. KTS Ngô Viết Nam Sơn cho rằng muốn phát triển nhà ở vừa túi tiền, chủ đầu tư cần thay đổi cách tiếp cận, tính lại vị trí và mô hình đô thị để giảm giá bán.
Theo ông, doanh nghiệp có thể phát triển dự án xa trung tâm, nơi giá đất thấp hơn để tạo sản phẩm khoảng 2-3 tỷ đồng. Tuy nhiên, điều kiện quan trọng là khu vực này phải có kết nối giao thông thuận tiện, đặc biệt là metro, cùng hệ thống tiện ích thiết yếu.
Với mô hình TOD (phát triển đô thị gắn với giao thông công cộng), ông Sơn đề xuất kết hợp nhà ở với văn phòng và các hoạt động kinh tế để tạo việc làm, thu nhập ngay tại khu vực.
Ông cũng gợi ý thiết kế căn hộ với diện tích vừa đủ, đưa một số chức năng như tiếp khách, làm việc hay giải trí vào không gian chung của khu đô thị và có thu phí. Cách làm này góp phần kiểm soát giá bán.
Về dài hạn, các chuyên gia cho rằng, quy hoạch cần gắn nhà ở với giao thông công cộng, việc làm và tiện ích thiết yếu để người dân có thể tiếp cận nơi ở phù hợp khả năng chi trả, vẫn bảo đảm chất lượng sống.
Phương Uyên