Bỏ qua điều hướng
•

Điều phối thông minh, sân bay Tân Sơn Nhất và Nội Bài giúp hãng bay tiết kiệm hơn 3,7 triệu USD

Điều phối thông minh, sân bay Tân Sơn Nhất và Nội Bài giúp hãng bay tiết kiệm hơn 3,7 triệu USD
Nguồn ảnh: Tuổi Trẻ

Nhờ giảm thời gian máy bay lăn trung bình 0,48 - 0,65 phút/chuyến, sân bay Tân Sơn Nhất và Nội Bài góp phần tiết kiệm hơn 3,7 triệu USD chi phí nhiên liệu khi áp dụng mô hình điều phối khai thác A-CDM.

Nhờ điều phối thông minh, sân bay Tân Sơn Nhất và Nội Bài giúp hãng bay tiết kiệm hơn 3,7 triệu USD - Ảnh 1.

Ứng dụng công nghệ điều phối A-CDM tại hai sân bay lớn giúp giảm thời gian máy bay lăn, góp phần tiết kiệm hơn 3,7 triệu USD chi phí nhiên liệu cho các hãng hàng không - Ảnh: ACV

Thông tin được Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) công bố tại hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu năm 2026, tổ chức ngày 13-10.

Theo ACV, mô hình phối hợp ra quyết định tại sân bay (A-CDM) giúp các đơn vị khai thác chia sẻ dữ liệu, chủ động điều phối sân đỗ, đường lăn và thời gian khởi hành, qua đó giảm thời gian máy bay chờ trên mặt đất.

Tại Tân Sơn Nhất, thời gian máy bay lăn giảm trung bình 0,48 - 0,65 phút/chuyến. Trong khi đó tại Nội Bài, thời gian máy bay lăn ra đường băng giảm gần 1,5 phút/chuyến. Theo thống kê, việc điều phối này đã góp phần tiết kiệm hơn 3,7 triệu USD chi phí nhiên liệu cho các hãng bay.

A-CDM là mô hình phối hợp giữa đơn vị quản lý sân bay, hãng hàng không, kiểm soát không lưu và các đơn vị phục vụ mặt đất. Việc chia sẻ thông tin giúp các bên dự báo chính xác hơn thời điểm khởi hành, hạn chế máy bay phải chờ đợi, đồng thời giảm tiêu hao nhiên liệu và phát thải.

Nhờ điều phối thông minh, sân bay Tân Sơn Nhất và Nội Bài giúp hãng bay tiết kiệm hơn 3,7 triệu USD - Ảnh 2.

Sản lượng hành khách qua các cảng hàng không tăng cao trong 9 tháng đầu năm 2026 - Ảnh: ACV

Hiệu quả khai thác cũng được cải thiện trong bối cảnh lượng khách hàng không tiếp tục tăng. Trong 9 tháng đầu năm, hệ thống sân bay do ACV quản lý phục vụ 94,1 triệu lượt hành khách, tăng 8,6% so với cùng kỳ. Trong đó khách quốc tế đạt 36 triệu lượt, tăng 10,8%.

Sản lượng hàng hóa đạt 1,4 triệu tấn, tăng 9,8%, trong khi số lượt cất hạ cánh đạt hơn 568.400, tăng 7,1%.

Cùng với tăng trưởng sản lượng, doanh thu công ty mẹ ACV tăng 6% so với cùng kỳ, lợi nhuận trước thuế vượt 31% kế hoạch cả năm.

Nhờ điều phối thông minh, sân bay Tân Sơn Nhất và Nội Bài giúp hãng bay tiết kiệm hơn 3,7 triệu USD - Ảnh 3.

Gấp rút giải ngân vốn cho sân bay Long Thành trước thềm hoạt động chính thức vào tháng 12-2026 - Ảnh: ACV

Lên kế hoạch giải ngân đảm bảo vốn cho sân bay Long Thành

ACV đang tập trung nguồn lực đưa sân bay Long Thành vào khai thác thương mại từ tháng 12-2026.

Ngày 12-10, ACV làm việc với ba ngân hàng Vietcombank, VietinBank và BIDV nhằm rà soát các điều kiện cấp tín dụng, thống nhất kế hoạch giải ngân cho dự án thành phần 3 sân bay Long Thành.

Đây là hợp phần do ACV làm chủ đầu tư, với tổng mức đầu tư 99.019 tỉ đồng, bao gồm các công trình thiết yếu như khu bay, sân đỗ, nhà ga hành khách, nhà ga hàng hóa và hệ thống nhiên liệu.

Theo cập nhật mới nhất, giá trị thực hiện dự án thành phần 3 đạt 73.870 tỉ đồng, tương đương 85,5% giá trị hợp đồng. Tuy nhiên tổng giá trị giải ngân mới đạt khoảng 47.055 tỉ đồng, tương đương 54,5%.

Trong giai đoạn nước rút, ACV đang đẩy nhanh thi công, đồng thời phối hợp các ngân hàng bảo đảm nguồn vốn thanh toán khối lượng hoàn thành, tránh gián đoạn tiến độ. Các hệ thống công nghệ, thiết bị và quy trình vận hành cũng được triển khai để chuẩn bị đưa sân bay Long Thành vào khai thác cuối năm nay.

Ngoài Long Thành, ACV tiếp tục đầu tư, nâng cấp các sân bay Cà Mau, Cát Bi, Đồng Hới, Vinh, Đà Nẵng, Tuy Hòa và Cam Ranh nhằm đáp ứng nhu cầu vận tải hàng không ngày càng tăng.

Nhờ điều phối thông minh, sân bay Tân Sơn Nhất và Nội Bài giúp hãng bay tiết kiệm hơn 3,7 triệu USD - Ảnh 4.Sân bay Long Thành tiến gần ngày khai thác, chuẩn bị bay kiểm tra hệ thống dẫn đường

Cục Hàng không Việt Nam chấp thuận kế hoạch bay kiểm tra hệ thống dẫn đường và đèn tín hiệu tại sân bay Long Thành từ ngày 11 đến 19-10, thêm một bước chuẩn bị đưa sân bay vào khai thác cuối năm nay.

Việc triển khai mô hình phối hợp ra quyết định tại sân bay (A-CDM) ở hai cửa ngõ Nội Bài và Tân Sơn Nhất đã mang lại hiệu quả vận hành rõ rệt trong 9 tháng đầu năm 2026. Nhờ cơ chế chia sẻ dữ liệu thực giữa đơn vị quản lý cảng, kiểm soát không lưu, hãng bay và dịch vụ mặt đất, thời gian máy bay lăn được tối ưu hóa đáng kể. Cụ thể, Tân Sơn Nhất ghi nhận mức giảm trung bình 0,48 đến 0,65 phút mỗi chuyến, trong khi Nội Bài rút ngắn thời gian lăn ra đường băng gần 1,5 phút, giúp các hãng hàng không tiết kiệm hơn 3,7 triệu USD chi phí nhiên liệu. Bước tiến công nghệ này diễn ra song hành cùng đà phục hồi và tăng trưởng mạnh mẽ của ngành hàng không Việt Nam. Trong 9 tháng qua, hệ thống cảng do Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) quản lý đã phục vụ 94,1 triệu lượt hành khách, tăng 8,6% so với cùng kỳ năm trước. Áp lực sản lượng lớn với hơn 568.400 lượt cất hạ cánh đòi hỏi năng lực điều phối mặt đất phải liên tục nâng cao để hạn chế tình trạng dồn ứ giờ cao điểm. Bên cạnh tối ưu hạ tầng hiện hữu, ACV đang dồn toàn lực bảo đảm tiến độ đưa sân bay Long Thành vào khai thác thương mại vào tháng 12-2026. Hiện giá trị thực hiện dự án thành phần 3 đã đạt 73.870 tỉ đồng, tương đương 85,5% hợp đồng, trong khi giá trị giải ngân đạt khoảng 47.055 tỉ đồng. Sự phối hợp chặt chẽ với các ngân hàng thương mại để bảo đảm nguồn vốn giải ngân sẽ là yếu tố then chốt giúp dự án về đích đúng hẹn, tạo động lực phát triển mới cho toàn mạng lưới cảng hàng không quốc gia.
amung