Bỏ qua điều hướng
•

Du lịch TP.HCM tăng tốc về đích

Du lịch TP.HCM tăng tốc về đích
Nguồn ảnh: Tuổi Trẻ

Trong 3 tháng cuối năm, thành phố tiếp tục xúc tiến các thị trường quốc tế trọng điểm, đẩy mạnh các gói du lịch và các sản phẩm kinh tế đêm để tăng thời gian lưu trú, mức chi tiêu của du khách.

Còn 3 tháng để du lịch TP.HCM tăng tốc về đích - Ảnh 1.

Du khách quốc tế tại Đường sách TP.HCM - Ảnh: QUANG ĐỊNH

Ngành du lịch TP.HCM là 1 trong 2 lĩnh vực có hoạt động đạt hiệu quả vượt bậc và chỉ tiêu tăng cao so với năm 2025 và so với chỉ tiêu giao.

Cụ thể, lũy kế 9 tháng đầu năm, khách quốc tế đến TP.HCM ước đạt 8.517.428 lượt, hoàn thành 77,4% kế hoạch năm 2026 là 11.000.000 lượt. Khách nội địa ước đạt 39.565.000 lượt, hoàn thành 79,1% so với kế hoạch năm 2026 là 50.000.000 lượt.

Tổng thu du lịch 9 tháng đầu năm ước đạt 282.696 tỉ đồng, tăng 43,4% so với cùng kỳ năm 2025, hoàn thành 85,7% so với kế hoạch năm 2026 là 330.000 tỉ đồng.

Đa dạng sản phẩm, mở rộng không gian du lịch

Chia sẻ với Tuổi Trẻ, ông Lê Trương Hiền Hòa, Phó giám đốc Sở Du lịch TP.HCM cho biết mục tiêu thành phố đề ra tăng gần 20% so với kế hoạch năm 2025. Hiện ngành du lịch sau 9 tháng đầu năm đã đạt trên 70% tất cả các hạng mục của kế hoạch năm.

Đây là tín hiệu, cũng là đòn bẩy tích cực để ngành du lịch "về đích" trong 3 tháng cao điểm cuối năm.

Trong đó, theo ông Hòa, TP.HCM sẽ tăng cường liên kết giữa khu vực trung tâm với các vùng phụ cận như Vũng Tàu, Hồ Tràm, kết nối hệ thống hội nghị, lưu trú và nghỉ dưỡng để kéo dài thời gian ở và tăng chi tiêu của du khách.

Thành phố cũng phối hợp các đơn vị tại sân bay, xuất nhập cảnh nhằm tạo thuận lợi cho các đoàn MICE lớn, đồng thời nâng chất lượng dịch vụ và đào tạo nhân lực.

Ông Hòa nhấn mạnh kinh tế đêm được xem là một giải pháp để kéo dài thời gian lưu trú và kích cầu chi tiêu của khách quốc tế.

"Doanh nghiệp được khuyến khích chủ động đầu tư các show diễn, sản phẩm giải trí về đêm, trong khi cơ quan quản lý tập trung quy hoạch các phân khu, các cực đa trung tâm tại đô thị vệ tinh nhằm giảm áp lực lên khu vực lõi. Các địa phương ven biển như Vũng Tàu cũng được định hướng quy hoạch các chuỗi sự kiện và sản phẩm để khai thác tốt hơn tiềm năng của khu vực", ông Hòa nói.

Trong 3 tháng cuối năm, ngành du lịch TP.HCM cũng sẽ tiếp tục tập trung xúc tiến tại các thị trường trọng điểm gồm Tây Âu, Đông Bắc Á và Bắc Mỹ, đồng thời mở rộng ra các thị trường mới nổi khác.

Tăng thời gian lưu trú, mức chi tiêu của khách du lịch đến TP.HCM

Những tháng cuối năm được nhiều doanh nghiệp du lịch kỳ vọng là giai đoạn tăng tốc vì đây là mùa cao điểm đón khách quốc tế, đồng thời là thời điểm diễn ra nhiều lễ hội, sự kiện cuối năm và kỳ nghỉ lớn.

Bà Phạm Thị Bích Nhung - Giám đốc kinh doanh mảng MICE tại khu phức hợp The Grand Hồ Tràm - cho biết lượng đặt hàng cho những tháng cuối năm đang tăng mạnh, tập trung vào các đoàn khen thưởng (incentive) và tiệc tất niên, gala.

Theo bà Nhung, so với khách nghỉ dưỡng thông thường, khách MICE có nhu cầu sử dụng dịch vụ phức tạp hơn, từ không gian hội họp, triển lãm, giới thiệu sản phẩm, teambuilding đến tiệc gala.

"Dòng khách này không chỉ tạo nguồn khách cho cơ sở lưu trú mà còn kéo theo nhiều khoản chi tiêu khác trong cùng một hành trình. Doanh nghiệp cũng ghi nhận sự tăng trưởng của một số thị trường khách quốc tế như Úc, New Zealand, Mỹ, Ba Lan và Nga sau các chương trình famtrip và hội chợ du lịch quốc tế", bà Nhung nói.

Còn 3 tháng để du lịch TP.HCM tăng tốc về đích - Ảnh 2.

Những tháng cuối năm được kỳ vọng là mùa cao điểm, tạo thêm dư địa tăng trưởng cho du lịch TP.HCM - Ảnh: QUANG ĐỊNH

Tuy nhiên, nhu cầu khách đoàn, khách doanh nghiệp thường tập trung vào một thời điểm khiến không gian hội nghị, phòng tiệc có thời điểm chịu áp lực lớn. 

Để đáp ứng các đoàn khách quy mô lớn, doanh nghiệp phải linh hoạt bổ sung lao động part-time, liên kết tuyển dụng sinh viên và tổ chức ngày hội việc làm thu hút thêm nhân sự.

Hạ tầng giao thông kết nối từ sân bay đến Hồ Tràm hiện cũng được doanh nghiệp nhận diện là thách thức khi tình trạng ùn tắc đôi lúc kéo dài thời gian di chuyển của du khách.

Trước đó, trong báo cáo gửi UBND TP.HCM về kết quả thực hiện các chỉ tiêu kinh tế - xã hội 9 tháng đầu năm và nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm 3 tháng cuối năm, Sở Du lịch xác định tập trung phát triển các nhóm sản phẩm đặc trưng như dịch vụ trực thăng ngắm cảnh, du lịch y tế, ẩm thực, MICE, đường thủy, sinh thái, biển đảo và du lịch về nguồn.

Theo Sở Du lịch, định hướng phát triển các nhóm sản phẩm này là xây dựng những chuỗi trải nghiệm dịch vụ khác biệt, qua đó hướng đến phân khúc du khách có mức chi tiêu cao.

Đến năm 2030, TP.HCM đặt mục tiêu đón 20 triệu lượt khách quốc tế và 67 triệu lượt khách nội địa, tổng thu từ khách du lịch 700.000 tỉ đồng, đóng góp 12% GRDP của thành phố, khẳng định vai trò một trong ba cực tăng trưởng du lịch quốc gia, đồng thời là đầu tàu dẫn dắt phát triển du lịch vùng Đông Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long.

Còn 3 tháng để du lịch TP.HCM tăng tốc về đích - Ảnh 4.TP.HCM đặt mục tiêu đến năm 2030 đón 20 triệu lượt khách quốc tế

Thành ủy TP.HCM đặt mục tiêu đến năm 2030, du lịch đón 20 triệu lượt khách quốc tế (tương đương 40-44% lượng khách quốc tế của cả nước).

Du lịch TP.HCM đang bước vào chặng nước rút cuối năm với những con số khả quan: sau chín tháng, cả lượng khách quốc tế lẫn khách nội địa đều vượt mốc 70% kế hoạch năm 2026. Kết quả này giúp ngành có thêm đà tăng trưởng trong ba tháng cao điểm còn lại, thời điểm thành phố kỳ vọng đón thêm khách và gia tăng nguồn thu. Theo số liệu được Tuổi Trẻ dẫn lại, du lịch là một trong hai lĩnh vực có hoạt động hiệu quả vượt bậc, với các chỉ tiêu tăng cao so với năm 2025 và kế hoạch giao. Lũy kế chín tháng đầu năm, TP.HCM ước đón 8.517.428 lượt khách quốc tế, tương đương 77,4% mục tiêu 11 triệu lượt của cả năm 2026. Khách nội địa ước đạt 39.565.000 lượt, hoàn thành 79,1% kế hoạch năm là 50 triệu lượt. Tổng thu du lịch ước đạt 282.696 tỉ đồng, tăng 43,4% so với cùng kỳ năm 2025 và bằng 85,7% mục tiêu 330.000 tỉ đồng. Ông Lê Trương Hiền Hòa, Phó giám đốc Sở Du lịch TP.HCM, cho biết mục tiêu năm nay tăng gần 20% so với kế hoạch năm 2025. Sau chín tháng, ngành đã hoàn thành trên 70% ở tất cả hạng mục kế hoạch, tạo tín hiệu tích cực trước mùa cao điểm. Thành phố dự kiến tận dụng thời gian còn lại để mở rộng sản phẩm, kết nối điểm đến và tạo thêm lý do để du khách ở lâu hơn, chi tiêu nhiều hơn. Một hướng đi được chú trọng là liên kết khu vực trung tâm với các vùng phụ cận như Vũng Tàu và Hồ Tràm, kết hợp dịch vụ hội nghị, lưu trú, nghỉ dưỡng. Cách kết nối này hướng tới kéo dài hành trình của du khách, đồng thời đưa lợi ích từ hoạt động du lịch lan rộng hơn ra ngoài khu vực lõi đô thị. Thành phố cũng phối hợp với các đơn vị tại sân bay và xuất nhập cảnh nhằm hỗ trợ những đoàn MICE quy mô lớn, bên cạnh nâng chất lượng dịch vụ và đào tạo nhân lực. Kinh tế đêm được ông Hòa xem là một giải pháp giúp khách quốc tế lưu lại lâu hơn và tăng mức chi tiêu trong chuyến đi. Doanh nghiệp được khuyến khích đầu tư show diễn cùng sản phẩm giải trí ban đêm, còn cơ quan quản lý tập trung quy hoạch các phân khu và cực đa trung tâm tại đô thị vệ tinh. Tại những địa phương ven biển như Vũng Tàu, định hướng là xây dựng chuỗi sự kiện và sản phẩm phù hợp để khai thác tốt hơn tiềm năng khu vực. Trong ba tháng cuối năm, ngành du lịch tiếp tục xúc tiến tại các thị trường trọng điểm gồm Tây Âu, Đông Bắc Á và Bắc Mỹ, đồng thời mở rộng sang những thị trường mới nổi. Đây cũng là thời điểm nhiều doanh nghiệp trông đợi, bởi mùa cao điểm khách quốc tế trùng với các lễ hội, sự kiện cuối năm và những kỳ nghỉ lớn. Tại khu phức hợp The Grand Hồ Tràm, lượng đặt chỗ cho những tháng cuối năm đang tăng mạnh, tập trung vào đoàn khen thưởng và tiệc tất niên, gala. Bà Phạm Thị Bích Nhung, Giám đốc kinh doanh mảng MICE tại The Grand Hồ Tràm, cho biết khách MICE thường cần nhiều dịch vụ hơn khách nghỉ dưỡng thông thường. Nhu cầu có thể bao gồm không gian hội họp, triển lãm, giới thiệu sản phẩm, hoạt động teambuilding và tiệc gala, qua đó tạo thêm khoản chi tiêu trong cùng hành trình. Doanh nghiệp cũng ghi nhận một số thị trường khách quốc tế tăng trưởng, gồm Úc, New Zealand, Mỹ, Ba Lan và Nga, sau các chương trình famtrip và hội chợ du lịch quốc tế. Đà tăng của khách đoàn và khách doanh nghiệp cũng đặt ra áp lực khi nhu cầu thường dồn vào một số thời điểm, khiến không gian hội nghị và phòng tiệc có lúc quá tải. Để phục vụ đoàn lớn, doanh nghiệp linh hoạt bổ sung lao động bán thời gian, liên kết tuyển dụng sinh viên và tổ chức ngày hội việc làm để tìm thêm nhân sự. Một thách thức khác là kết nối giao thông từ sân bay đến Hồ Tràm, bởi ùn tắc đôi lúc kéo dài thời gian di chuyển; trong báo cáo gửi UBND TP.HCM về kết quả chín tháng và nhiệm vụ cuối năm, Sở Du lịch cũng xác định tập trung phát triển các nhóm sản phẩm đặc trưng.