Diễn đàn Go Global Bắc Ninh 2026 với chủ đề "Nâng cao năng lực - Kết nối chuỗi - Phát triển thị trường" do Sở Công Thương TP Bắc Ninh, Báo Dân trí, Hiệp hội Sản xuất Công nghiệp TP Bắc Ninh tổ chức, có sự chỉ đạo của UBND TP Bắc Ninh đã diễn ra thành công tốt đẹp. Chương trình tổ chức ngày 10/10 tại TP Bắc Ninh, là sự kiện thuộc chuỗi hoạt động của Diễn đàn ESG Việt Nam 2026 với chủ đề "Nắm bắt cơ hội - Dẫn dắt tăng trưởng".
Tại phiên tham luận và thảo luận với sự tham gia của đại diện lãnh đạo địa phương, cơ quan quản lý, chuyên gia, tập đoàn công nghệ quốc tế và cộng đồng doanh nghiệp, các khách mời đã chia sẻ nhiều nội dung ấn tượng, mang đến những góc nhìn đa chiều về cơ hội và thách thức của doanh nghiệp Việt trên hành trình vươn ra thị trường quốc tế.
Thứ trưởng Bộ Nội vụ Nguyễn Thị Hà nhận định, Go Global lâu nay thường được hiểu là đưa hàng hóa Việt Nam ra nước ngoài. Nhưng Go Global Bắc Ninh 2026 gợi mở một cách tiếp cận rộng hơn và thực tế hơn là hành trình ra thế giới hoàn toàn có thể bắt nguồn từ một nhà máy ở Bắc Ninh.
Một doanh nghiệp Việt Nam trở thành nhà cung cấp cho tập đoàn toàn cầu đang sản xuất tại Việt Nam thì doanh nghiệp đó thực chất đã bước vào chuỗi giá trị toàn cầu. Đó là con đường "Global tại chỗ". Tiếp đến con đường thứ hai là "Global xuyên biên giới" - đưa sản phẩm, dịch vụ và thương hiệu Việt Nam trực tiếp đến thị trường, người tiêu dùng quốc tế. Hai con đường khác nhau, nhưng có một điểm chung là muốn đi ra thị trường toàn cầu, trước hết doanh nghiệp phải có năng lực cạnh tranh toàn cầu.
Theo ông Phạm Văn Thịnh - Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch UBND TP Bắc Ninh, cải cách thủ tục hành chính là một trong những nhiệm vụ trọng tâm để địa phương tận dụng cơ hội thu hút dòng vốn đầu tư, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ cao và bán dẫn. Bắc Ninh cũng như Việt Nam không còn nhiều thời gian để khẳng định vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu, khi làn sóng dịch chuyển các nhà máy quy mô lớn có thể giảm dần từ giai đoạn 2031-2032.
“Đây là giai đoạn có ý nghĩa quyết định, đòi hỏi chúng tôi phải tranh thủ từng ngày, từng giờ, thậm chí từng phút để tháo gỡ các vướng mắc cho doanh nghiệp. Tôi cho rằng đây cũng là điều doanh nghiệp mong muốn nhất ở chính quyền”, ông Thịnh nhấn mạnh.
Bên cạnh rút ngắn thời gian xử lý thủ tục, thành phố đang điều chỉnh quy hoạch, mở rộng quỹ đất công nghiệp và đẩy nhanh giải phóng mặt bằng, hoàn thiện hạ tầng để sẵn sàng đón các dự án mới. Theo lãnh đạo địa phương, việc triển khai đồng bộ các giải pháp này sẽ góp phần tạo lợi thế về chi phí, nâng cao sức cạnh tranh và tạo điều kiện để doanh nghiệp trong nước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng của các tập đoàn toàn cầu.
Phát biểu tổng kết Diễn đàn Go Global Bắc Ninh 2026, nhà báo Phạm Tuấn Anh - Tổng Biên tập Báo Dân trí, Trưởng Ban tổ chức Diễn đàn ESG Việt Nam - cho rằng nếu một doanh nghiệp Việt Nam trở thành nhà cung cấp cho một tập đoàn quốc tế đang sản xuất tại Việt Nam, doanh nghiệp đó đã bước vào chuỗi giá trị toàn cầu. Đó chính là “Go Global từ nhà máy”.
Theo ông Phạm Tuấn Anh, hành trình để doanh nghiệp Việt tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu cần đi từ "sản xuất được" đến "sản xuất tốt", từ "sản xuất tốt" đến "đạt chuẩn", rồi tiến tới "được lựa chọn". Theo ông, khoảng cách giữa "sản xuất được" và "được lựa chọn" chính là nơi công nghệ, quản trị, con người, phát triển, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và ESG cùng phát huy vai trò.
Ông muốn thúc đẩy quan điểm: Phát triển bền vững không nên được xem là mục tiêu tách rời tăng trưởng, mà cần trở thành năng lực tạo ra động lực tăng trưởng mới cho doanh nghiệp. Đây cũng là tinh thần xuyên suốt của Diễn đàn ESG Việt Nam 2026 với chủ đề "Nắm bắt cơ hội - Dẫn dắt tăng trưởng".
"Go Global không chỉ là đi ra thế giới. Điều quan trọng hơn là làm sao để doanh nghiệp Việt Nam đủ năng lực để thế giới lựa chọn. Và hành trình ấy hoàn toàn có thể bắt đầu ngay hôm nay, từ một nhà máy tại Bắc Ninh", nhà báo Phạm Tuấn Anh nói.
Ông Gernot Fattinger - Phó Chủ tịch Công nghệ Tập đoàn Skyworks - cho biết doanh nghiệp Việt Nam muốn tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu có thể bắt đầu bằng lợi thế chi phí hoặc năng lực kỹ thuật khác biệt.
Theo ông, đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D), đào tạo nhân lực và thúc đẩy đổi mới sáng tạo là những yếu tố cần thiết để nâng cao vị thế của Bắc Ninh. Thông điệp từ chia sẻ của lãnh đạo Skyworks cũng gợi mở một hướng đi cho doanh nghiệp Việt Nam: lợi thế chi phí có thể mở ra cơ hội ban đầu, nhưng năng lực kỹ thuật, chất lượng ổn định và uy tín mới là cơ sở để doanh nghiệp giữ được vị trí trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Theo bà Nguyễn Thị Bích Yến - Chủ tịch VSAP Lab, IEEE Fellow, thị trường bán dẫn toàn cầu đang mở ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, tham gia chuỗi giá trị bán dẫn không đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải tự thiết kế hoặc sản xuất chip, vốn đòi hỏi nguồn lực lớn về tài chính, công nghệ và nhân lực.
Thay vào đó, doanh nghiệp Việt có thể bắt đầu từ những lĩnh vực phù hợp với năng lực sẵn có như cung ứng vật liệu, linh kiện phụ trợ, cơ khí chính xác, thiết bị, tự động hóa, đóng gói và kiểm thử.
Đặc biệt, với lợi thế là trung tâm sản xuất công nghiệp, điện tử và sự hiện diện của các tập đoàn FDI, Bắc Ninh có cơ hội phát triển hệ sinh thái nhà cung ứng phục vụ ngành bán dẫn. Bà Yến nhấn mạnh, điều quan trọng là doanh nghiệp phải xác định đúng công đoạn có thế mạnh, hiểu rõ yêu cầu của khách hàng và đáp ứng các tiêu chuẩn về chất lượng, năng lực kỹ thuật, khả năng truy xuất nguồn gốc và giao hàng đúng hạn.
Bà Trương Thị Mùi - Phó tổng giám đốc Công ty cổ phần Logistics quốc tế Bắc Giang - cho rằng vai trò của lĩnh vực này không chỉ dừng lại ở việc vận chuyển, lưu trữ hay giao nhận hàng hóa mà còn phải góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của cả chuỗi cung ứng. Theo bà Mùi, để hàng hóa có thể tiếp cận và cạnh tranh trên thị trường quốc tế, hệ thống logistics cần giải quyết đồng thời 5 yêu cầu cốt lõi, gồm tối ưu chi phí, rút ngắn thời gian vận chuyển, nâng cao độ tin cậy, mở rộng khả năng kết nối và hỗ trợ đáp ứng các tiêu chuẩn toàn cầu.
Trong đó, việc kết nối đồng bộ các phương thức vận tải đường bộ, đường sắt, đường hàng không, đường thủy và đường biển, kết hợp ứng dụng công nghệ, tự động hóa quy trình vận hành sẽ tạo điều kiện nâng cao hiệu quả lưu thông hàng hóa. Đặc biệt, độ tin cậy trong hoạt động logistics còn góp phần bảo đảm uy tín của các thương hiệu khi tham gia thị trường quốc tế.
Ông Trịnh Khắc Toàn - Giám đốc Phát triển khu vực miền Bắc, Amazon Global Selling Việt Nam, nêu doanh nghiệp cần “Thinking Global” (tư duy toàn cầu) trước khi Go Global. Theo quan sát của Amazon, nhiều doanh nghiệp trong nước hiện nay vẫn tập trung bán những sản phẩm mình đang có, thay vì nghiên cứu nhu cầu thực tế của thị trường để phát triển sản phẩm phù hợp.
Đại diện Amazon khuyến nghị doanh nghiệp cần hướng đến thị trường mục tiêu, lắng nghe đối tác và khách hàng để xây dựng năng lực phù hợp, từ đó phát triển những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của thị trường quốc tế. Theo ông Toàn, niềm tin trong thương mại được thể hiện qua hai từ “thương hiệu”. Doanh nghiệp không nên chỉ dừng lại ở việc tạo ra một sản phẩm để bán, mà cần hướng đến xây dựng sản phẩm có khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.
Ông Trần Hoài Phương - Giám đốc Ngân hàng Doanh nghiệp, Thành viên Ban điều hành HDBank - cho biết bên cạnh cung cấp vốn, ngân hàng còn tham gia tư vấn cơ cấu tài chính, giúp doanh nghiệp phân bổ nguồn lực phù hợp hơn giữa vốn ngắn hạn và trung, dài hạn. Ông Phương nêu doanh nghiệp cần chủ động tính toán cơ cấu vốn, tránh sử dụng nguồn vốn ngắn hạn cho các nhu cầu đầu tư dài hạn, đồng thời xây dựng phương án ứng phó nếu hoạt động kinh doanh gặp khó khăn và không thể thực hiện nghĩa vụ trả nợ đúng hạn.
Theo ông, trong bối cảnh quy định về hoạt động ngân hàng ngày càng chặt chẽ, việc xử lý các khoản nợ quá hạn không còn linh hoạt như trước. Vì vậy, ngân hàng không chỉ xem xét khả năng cấp vốn mà còn phải tính đến phương án xử lý khi doanh nghiệp gặp khó khăn, bảo đảm dòng vốn được vận hành thông suốt và hoạt động kinh doanh có thể duy trì bền vững.
Phiên thảo luận "Từ “sản xuất được” đến “được lựa chọn”: Doanh nghiệp Việt Nam đi vào chuỗi cung ứng toàn cầu bằng cách nào?" trong khuôn khổ Diễn đàn do Tiến sĩ Bùi Thanh Minh, Phó giám đốc Chuyên môn, Văn phòng Ban Nghiên cứu Phát triển Kinh tế tư nhân (Ban IV, Hội đồng Tư vấn cải cách hành chính của Thủ tướng) dẫn dắt.
Dẫn dắt phiên thảo luận, ông Minh lần lượt đặt câu hỏi cho các diễn giả về sự dịch chuyển của công nghệ, dòng vốn đầu tư và chuỗi cung ứng toàn cầu; những thay đổi trong thị trường, hành vi mua hàng quốc tế và cơ hội từ thương mại điện tử xuyên biên giới. Từ góc nhìn của chuyên gia, đại diện Amazon, lãnh đạo địa phương đến doanh nghiệp, các câu hỏi gợi mở nhiều khía cạnh về cơ hội của Việt Nam trong việc thu hút đầu tư, nâng cao năng lực cạnh tranh và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Bà Trần Thị Thu Trang, Chủ tịch Công ty cổ phần Công nghệ Thế hệ mới Hanel PT, Chủ tịch Hiệp hội Sản xuất Công nghiệp Thành phố Bắc Ninh, Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Điện tử Việt Nam (VEIA), cho biết để trở thành nhà cung cấp về bản mạch điện tử, linh kiện, cảm biến cho nhiều tập đoàn lớn quốc tế, doanh nghiệp luôn phải trả lời câu hỏi: “Liệu có được sự tin tưởng của khách hàng trong 5-10 năm tới hay không?”.
Về hành trình phát triển trong những năm qua, theo bà Trang, không chỉ dừng lại việc trở thành nhà cung cấp cấp một, mà doanh nghiệp đã khẳng định cấp độ niềm tin với khách hàng. "Trong bối cảnh biến động nhanh chóng như hiện nay, doanh nghiệp không ngừng làm mới tổ chức của mình. Bởi vì doanh nghiệp không chỉ bán sản phẩm, mà còn bán sự yên tâm cho khách hàng, cao hơn nữa là bán văn hóa cho khách hàng. Khi khách hàng chạm vào văn hóa thì họ bền vững gắn bó với mình”, bà Trang nói.
Thiết kế: Tuấn Huy