Bỏ qua điều hướng
•

Những thách thức sau 'sự trưởng thành rõ rệt của doanh nhân Việt Nam'

Những thách thức sau 'sự trưởng thành rõ rệt của doanh nhân Việt Nam'
Nguồn ảnh: Tuổi Trẻ

Chủ tịch Hội Doanh nhân Việt Nam tại Úc chia sẻ góc nhìn về những lợi thế của doanh nhân Việt và bài toán phải thay đổi, nhân dịp Ngày Doanh nhân Việt Nam 13-10.

Doanh nhân Việt mang theo điều gì khi bước ra thế giới?   - Ảnh 1.

Doanh nghiệp Việt giới thiệu sản phẩm với nhà mua hàng tại Tuần lễ Việt Nam ở Bangkok, Thái Lan tháng 9-2026 - Ảnh: NGHI VŨ

Một doanh nhân Việt muốn đi xa cần có bốn tố chất căn bản: tầm nhìn dài hạn, khả năng học hỏi, tính kỷ luật và sự kiên trì. Quan trọng hơn, phải khiêm tốn để hiểu rằng thị trường nước ngoài không vận hành theo cách mình đã quen làm.

Chúng ta phải cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm, mẫu mã, thương hiệu, hệ thống, tiêu chuẩn và uy tín. Tôi kỳ vọng thế hệ doanh nhân Việt hôm nay sẽ xây dựng được hình ảnh tự tin, bản lĩnh, chuyên nghiệp, có trách nhiệm và có năng lực cạnh tranh quốc tế.

Cần khả năng thích ứng nhanh

Nhiều doanh nghiệp Việt khi ra nước ngoài làm ăn đã thật sự nhận ra rằng mang một sản phẩm sang thị trường khác không có nghĩa là đã mang được mô hình kinh doanh sang đó.

Chúng ta có thể rất thành công ở Việt Nam, nhưng sang một nước khác, khách hàng có thể có thói quen hoàn toàn khác, tiêu chuẩn khác, cách ra quyết định khác. Kể cả quy định pháp luật, thuế, văn hóa, cách tuyển dụng, đàm phán và xây dựng niềm tin cũng khác.

Những việc ở Việt Nam có thể xử lý rất nhanh bằng kinh nghiệm hoặc quan hệ quen biết đã gây dựng từ lâu qua quá trình làm việc, nhưng ở nước ngoài phải làm đúng quy trình, đúng luật và chứng minh bằng năng lực thực tế.

Khi ra nước ngoài, doanh nghiệp Việt cũng nhận ra rằng cạnh tranh không chỉ là cạnh tranh với những doanh nghiệp cùng ngành trong nước, mà còn với những doanh nghiệp quốc tế đã có hàng chục, thậm chí hàng trăm năm xây dựng thương hiệu và hệ thống vững mạnh.

Điều đó buộc chúng ta phải có khả năng thích ứng nhanh, chuyên nghiệp hơn rất nhiều so với khi còn ở trong nước, để nâng cao năng lực và đủ sức tham gia sân chơi quốc tế.

Doanh nhân Việt mang theo điều gì khi bước ra thế giới?   - Ảnh 2.

Ông Trần Bá Phúc, Chủ tịch Hội Doanh nhân Việt Nam tại Úc - Ảnh: NVCC

Cạnh tranh bằng thương hiệu

Việc ngày càng nhiều doanh nghiệp Việt không chỉ xuất khẩu mà còn chủ động đầu tư, xây dựng mạng lưới và phát triển thương hiệu ở nước ngoài cho thấy sự trưởng thành rõ rệt của thế hệ doanh nhân Việt Nam.

Nếu trước đây, doanh nghiệp Việt chủ yếu tham gia chuỗi giá trị toàn cầu với vai trò sản xuất và xuất khẩu, thì hiện nay họ đã bắt đầu tư duy ở tầm quốc tế.

Doanh nghiệp không chỉ bán sản phẩm ra nước ngoài mà còn muốn trực tiếp hiện diện, cạnh tranh và tạo dựng thương hiệu Việt trên thị trường quốc tế.

Điều đó đòi hỏi bản lĩnh, khả năng quản trị, am hiểu thị trường và tư duy dài hạn cao hơn trước rất nhiều.

Tôi cho rằng đây cũng là dấu hiệu cho thấy doanh nhân Việt đang chuyển từ tư duy “làm ra sản phẩm để bán” sang “xây dựng giá trị và thương hiệu để cạnh tranh”. Đồng thời doanh nhân Việt bắt đầu nhìn thế giới như một thị trường và không gian phát triển của chính mình.

Việc bước ra nước ngoài cũng đặt ra nhiều thách thức về vốn, khả năng quản trị, pháp lý, văn hóa và cạnh tranh.

Nhưng chính việc dám bước ra, dám đầu tư và chấp nhận cạnh tranh sòng phẳng cho thấy sự tự tin, khát vọng và tầm vóc ngày càng lớn của doanh nhân Việt Nam trong việc đưa thương hiệu Việt có vị thế toàn cầu.

Để một doanh nghiệp Việt tạo dựng được uy tín và chỗ đứng lâu dài ở thị trường nước ngoài, trước hết phải có chất lượng sản phẩm và sự nhất quán trong cam kết.

Nhưng chỉ chất lượng thôi chưa đủ. Người doanh nhân phải thật sự hiểu thị trường, tôn trọng văn hóa bản địa, tuân thủ pháp luật và xây dựng niềm tin với khách hàng, đối tác cũng như cộng đồng sở tại.

Uy tín không thể hình thành trong một sớm một chiều. Nó được tạo nên từ cách ứng xử của doanh nghiệp trong giao dịch, cách giữ lời hứa, thực hiện cam kết và khả năng kiên trì đầu tư dài hạn.

Doanh nghiệp Việt khi ra nước ngoài không chỉ mang theo sản phẩm hay thương hiệu, mà còn mang theo hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp Việt Nam.

Nếu thế hệ trước đặt nền móng cho việc đưa hàng hóa Việt Nam ra nước ngoài, thì tôi kỳ vọng thế hệ doanh nhân hôm nay sẽ đưa thương hiệu, tri thức, văn hóa và những giá trị tốt đẹp của Việt Nam ra thế giới.

Để khi đối tác quốc tế nhắc đến doanh nghiệp Việt Nam, họ nghĩ đến những doanh nghiệp đáng tin cậy, làm việc chuyên nghiệp và sẵn sàng cạnh tranh bằng chất lượng, giá trị thực.

Doanh nhân Việt mang theo điều gì khi bước ra thế giới?   - Ảnh 3.Ngày Doanh nhân Việt Nam: Doanh nghiệp chọn việc khó, bước vào chuỗi toàn cầu

Gần 300.000 doanh nghiệp, 4,66 triệu lao động cùng hàng loạt sản phẩm hiện diện sâu trong chuỗi cung ứng toàn cầu là minh chứng cho sức bật mạnh mẽ của TP.HCM.

Sự chuyển dịch từ vai trò xuất khẩu thuần túy sang chủ động hiện diện và xây dựng thương hiệu quốc tế đánh dấu bước trưởng thành rõ rệt của đội ngũ doanh nhân Việt Nam. Nhân dịp Ngày Doanh nhân Việt Nam 13-10, ông Trần Bá Phúc, Chủ tịch Hội Doanh nhân Việt Nam tại Úc, nhận định đây là cột mốc khẳng định tư duy chuyển từ sản xuất gia công sang tạo dựng giá trị cạnh tranh bền vững. Dù vậy, việc mở rộng phạm vi hoạt động ra ngoài biên giới đặt các doanh nghiệp trước những rào cản lớn về pháp lý, thuế, quản trị và sự khác biệt văn hóa. Những phương thức vận hành từng đem lại thành công tại thị trường nội địa bằng kinh nghiệm hay mối quan hệ quen biết hoàn toàn không còn phát huy hiệu quả ở môi trường quốc tế. Mọi quy trình đàm phán, tuyển dụng và thiết lập niềm tin nơi xứ người đòi hỏi tính tuân thủ pháp luật nghiêm ngặt cùng năng lực thực thi minh bạch. Bên cạnh áp lực thích ứng nhanh, doanh nghiệp Việt còn phải đối đầu trực tiếp với các tập đoàn đa quốc gia có bề dày thương hiệu lâu đời. Để đứng vững trên sân chơi toàn cầu, mỗi doanh nhân cần rèn luyện bốn tố chất căn bản gồm tầm nhìn dài hạn, năng lực học hỏi, tính kỷ luật và sự kiên trì. Tinh thần khiêm tốn học hỏi cùng sự chủ động đầu tư vào chất lượng, uy tín sẽ là chìa khóa then chốt giúp thương hiệu Việt định hình vị thế vững chắc trên bản đồ kinh tế thế giới.
amung