Tập đoàn lớn Hàn Quốc rạn nứt: Cơn giận của nhân viên bắt đầu từ một con số
Nguồn ảnh: VietnamNet
HÀN QUỐC - Một cuộc bất đồng nội bộ chưa từng có đang làm rung chuyển đế chế Samsung, khi nhân viên bán dẫn nhận tiền thưởng cao gấp 100 lần đồng nghiệp làm smartphone và đồ gia dụng.
Con số gây "choáng" và bài hát 4 phút rưỡi
Tháng 7 vừa qua, một video dài 4 phút 30 giây với tựa đề "We Deserve It" (Chúng tôi xứng đáng với điều đó) bất ngờ xuất hiện trên YouTube.
Đoạn clip được cho là do một nhân viên DX (mảng thành phẩm, bao gồm smartphone và đồ gia dụng) thực hiện. Clip này đã nhanh chóng lan truyền trong nội bộ Samsung.
Chỉ sau 5 ngày, video thu hút hơn 30.000 lượt xem, tương đương hơn một nửa quy mô nhân sự của bộ phận DX.
Lời bài hát chất chứa nhiều tâm sự: "Chúng ta đã tạo ra TV, tủ lạnh, máy giặt, máy điều hòa và Galaxy. Chỉ là cái chúng ta làm không phải là thứ bán dẫn chết tiệt đó".
Cơn giận của nhân viên DX bắt nguồn từ một con số: chênh lệch tiền thưởng lên tới 100 lần.
Nguyên nhân là cuộc đàm phán lương tháng 5/2026 giữa công đoàn và ban lãnh đạo Samsung đã tạo ra một khoảng cách chưa từng có. Theo thỏa thuận, bộ phận bán dẫn (DS) sẽ được hưởng một khoản "thưởng đặc biệt" lên tới 10,5% lợi nhuận hoạt động.
Khoảng cách thưởng 100 lần giữa nhân viên bán dẫn (600 triệu won) và đồng nghiệp làm điện thoại/đồ gia dụng (6 triệu won) đã gây ra làn sóng bất mãn tại Samsung. Ảnh: Donga
Cụ thể, nếu lợi nhuận của mảng bán dẫn đạt 300.000 tỷ won (khoảng 5,6 triệu tỷ đồng), quỹ thưởng dành riêng cho bộ phận này sẽ lên tới 31.500 tỷ won (khoảng 608 tỷ tỷ đồng).
Với cơ chế phân bổ 40% đều cho toàn bộ nhân viên DS và 60% dựa trên hiệu quả của từng mảng, một nhân viên thuộc mảng bộ nhớ có thể nhận tới 600 triệu won tiền thưởng (khoảng 11,6 tỷ đồng). Con số này còn có thể lên tới 610 triệu won (khoảng 11,8 tỷ đồng) khi tính cả các khoản thưởng khác.
Trong khi đó, nhân viên DX chỉ nhận được khoảng 6 triệu won tiền cổ phiếu quỹ (khoảng 116 triệu đồng), nhỏ hơn gần 100 lần so với đồng nghiệp bên bán dẫn.
Sự chênh lệch "trên trời dưới đất" khiến nhân viên DX cảm thấy bị bỏ lại. Họ nhắc lại giai đoạn khó khăn khi thị trường chip bão hòa (2023), chính lợi nhuận từ mảng smartphone và TV đã "cưu mang" mảng bán dẫn. Nhưng một khi "cơn bão AI" tới, họ bị bỏ rơi.
Một lãnh đạo cấp cao của công đoàn, đại diện cho DX, bức xúc: "Có sự chênh lệch 100 lần về tiền thưởng. Chúng tôi cảm thấy như đang bị bóc lột. Tinh thần lao dốc sẽ hủy hoại công ty".
Sự bất mãn khiến nhân viên DX đổ xô gia nhập các công đoàn mới, đặc biệt là "Công đoàn Đồng hành Samsung" (Donghaeng Union), nơi đại diện cho quyền lợi của họ. Số thành viên công đoàn này tăng vọt từ 2.000 lên hơn 26.000 người chỉ trong vài tháng.
Không khí phản đối cũng thể hiện rõ qua việc hàng nghìn nhân viên mặc đồ đen đi làm. Hành động này được ví như một cuộc "để tang" cho sự công bằng về tiền thưởng.
Nghịch lý của kỷ nguyên AI: Chip thắng, điện thoại thua
Nghịch lý thưởng phạt của Samsung phản ánh một thực tế: mảng bán dẫn đang ăn nên làm ra nhờ cơn sốt AI, trong khi mảng di động chịu sức ép lợi nhuận khi giá linh kiện, đặc biệt bộ nhớ, tăng mạnh.
Trong quý II/2026, DS đạt lợi nhuận hoạt động kỷ lục 89,2 nghìn tỷ won. Ngược lại, MX và Networks ghi nhận khoản lỗ hoạt động 700 tỷ won, trong đó chi phí linh kiện tăng cao gây sức ép lớn lên mảng di động.
Kết cục trớ trêu: Nếu năm ngoái smartphone là "con bò sữa" nuôi chip thì năm nay, chip lại "ăn đứt" lợi nhuận của smartphone, đồng thời tạo ra một cuộc “nội chiến” về tiền thưởng ngay trong nội bộ đế chế Samsung.
Trong bối cảnh căng thẳng, Chủ tịch Samsung Lee Jae-yong đã kêu gọi tinh thần đoàn kết: "Tất cả thành viên Samsung, chúng ta là một gia đình". Tuy nhiên, khoảng cách thưởng 100 lần đang khiến thông điệp này khó đi vào lòng người.
Các chuyên gia tài chính từ J.P. Morgan cũng lưu ý rằng chi phí vận hành của “ông lớn” Hàn Quốc có thể tăng thêm trong thời gian tới.
Samsung vẫn đang thu về những khoản lợi nhuận kỷ lục, nhưng việc giải quyết hài hòa quyền lợi giữa các bộ phận sẽ là bài toán chiến lược để duy trì sức mạnh tổng thể trong kỷ nguyên AI.
Theo Nikkei Asia, KBS, Chosun Ilbo
Một video ca nhạc dài 4 phút 30 giây bất ngờ lan truyền trong nội bộ Samsung, mở màn cho làn sóng phẫn nộ xoay quanh khoảng cách tiền thưởng chưa từng có. Mang tên “We Deserve It”, nghĩa là “Chúng tôi xứng đáng với điều đó”, video được cho do một nhân viên bộ phận DX thực hiện rồi đăng tải trên YouTube vào tháng 7 vừa qua. Chỉ sau năm ngày, đoạn clip thu hút hơn 30.000 lượt xem, tương đương hơn một nửa số nhân sự của bộ phận phụ trách smartphone, đồ gia dụng cùng nhiều sản phẩm thành phẩm khác. Lời bài hát nhắc đến những chiếc TV, tủ lạnh, máy giặt, điều hòa và điện thoại Galaxy mà nhân viên DX đã tạo ra, trước khi bày tỏ sự bất mãn với bộ phận bán dẫn.
Cơn giận ấy bắt nguồn từ một con số khiến nhiều người choáng váng: tiền thưởng giữa nhân viên bán dẫn và đồng nghiệp DX có thể chênh lệch tới 100 lần. Khoảng cách này hình thành sau cuộc đàm phán lương tháng 5/2026 giữa công đoàn và ban lãnh đạo Samsung, khi bộ phận bán dẫn DS được hưởng khoản thưởng đặc biệt theo lợi nhuận. Theo thỏa thuận, quỹ thưởng riêng của DS có thể tương đương 10,5% lợi nhuận hoạt động, tạo ra mức đãi ngộ vượt xa những gì nhân viên điện thoại và đồ gia dụng nhận được. Nếu lợi nhuận bán dẫn đạt 300.000 tỷ won, quỹ thưởng dành cho bộ phận này sẽ lên tới 31.500 tỷ won, tương đương khoảng 608 tỷ tỷ đồng theo số liệu bài gốc.
Cơ chế phân bổ chia 40% khoản tiền thành phần đều cho toàn bộ nhân viên DS, còn 60% phụ thuộc hiệu quả từng mảng, đặc biệt có lợi cho những bộ phận kinh doanh bộ nhớ. Với cách tính đó, một nhân viên thuộc mảng bộ nhớ có thể nhận tới 600 triệu won tiền thưởng, tương đương khoảng 11,6 tỷ đồng, chưa kể những khoản bổ sung khác. Khi cộng thêm các khoản thưởng khác, tổng tiền một nhân viên có thể nhận đạt khoảng 610 triệu won, trong lúc nhân viên DX chỉ được nhận khoảng 6 triệu won cổ phiếu quỹ. Khoản tiền dành cho DX tương đương khoảng 116 triệu đồng, nhỏ hơn gần 100 lần so với đồng nghiệp bên bán dẫn, khiến cảm giác bất công nhanh chóng lan rộng.
Nhiều nhân viên DX cho rằng họ đang bị bỏ lại dù từng đóng vai trò quan trọng trong những giai đoạn khó khăn của Samsung, nhất là khi thị trường chip bão hòa năm 2023. Khi đó, lợi nhuận từ smartphone và TV từng giúp mảng bán dẫn vượt qua áp lực kinh doanh, nhưng sự đảo chiều của thị trường đã làm cán cân quyền lợi thay đổi mạnh. Cơn sốt trí tuệ nhân tạo thúc đẩy nhu cầu chip, trong khi bộ phận sản phẩm thành phẩm phải chịu sức ép từ chi phí linh kiện tăng cùng cạnh tranh lợi nhuận ngày càng gay gắt. Một lãnh đạo cấp cao của công đoàn đại diện DX cảnh báo rằng chênh lệch thưởng 100 lần khiến nhân viên cảm thấy bị bóc lột, đồng thời có thể làm tinh thần toàn công ty suy giảm.
Làn sóng bất mãn nhanh chóng chuyển thành hành động tổ chức, khi hàng nghìn nhân viên DX gia nhập các công đoàn mới để tìm kiếm tiếng nói mạnh hơn trong đàm phán quyền lợi. Công đoàn Đồng hành Samsung, còn gọi là Donghaeng Union, chứng kiến số thành viên tăng vọt từ 2.000 lên hơn 26.000 người chỉ trong vài tháng. Không khí phản đối còn xuất hiện tại nơi làm việc, khi hàng nghìn nhân viên mặc đồ đen đến công ty, thể hiện điều được ví như một cuộc để tang cho sự công bằng tiền thưởng. Các số liệu kinh doanh quý II/2026 cho thấy sự đối lập rõ rệt, với DS đạt lợi nhuận hoạt động kỷ lục 89,2 nghìn tỷ won nhờ nhu cầu bán dẫn phục vụ làn sóng AI.
Trái lại, MX và Networks ghi nhận khoản lỗ hoạt động 700 tỷ won, trong đó chi phí linh kiện tăng cao gây sức ép đáng kể lên hoạt động kinh doanh di động. Nghịch lý hiện tại khiến vai trò của các bộ phận đảo chiều: năm trước smartphone từng được xem là “con bò sữa” nuôi mảng chip, còn năm nay chip lại vượt xa lợi nhuận smartphone. Chủ tịch Samsung Lee Jae-yong đã kêu gọi toàn thể nhân viên giữ tinh thần đoàn kết bằng thông điệp rằng tất cả thành viên Samsung là một gia đình. Tuy nhiên, thông điệp ấy khó thuyết phục khi nhân viên cùng tập đoàn vẫn chứng kiến khoảng cách thưởng lên tới 100 lần, trong bối cảnh quyền lợi bị phân hóa mạnh.
Theo các chuyên gia tài chính của J.P. Morgan, chi phí vận hành Samsung có thể tiếp tục tăng, dù tập đoàn vẫn đang ghi nhận những khoản lợi nhuận kỷ lục. VietnamNet dẫn các nguồn Nikkei Asia, KBS và Chosun Ilbo nhận định rằng dung hòa lợi ích giữa bán dẫn, di động và đồ gia dụng sẽ là bài toán chiến lược của Samsung trong kỷ nguyên AI.