Bỏ qua điều hướng
•

Tôi 3 năm không nghỉ phép vì nghỉ chẳng khác gì làm việc online

Tôi 3 năm không nghỉ phép vì nghỉ chẳng khác gì làm việc online
Nguồn ảnh: VnExpress

Sếp nói 'cứ nghỉ đi', nhưng đang ăn tôi cũng phải mở laptop làm việc, đi chơi cũng phải nghe điện thoại vì việc phát sinh. Vậy nghỉ làm gì?

Ba năm qua, tôi chưa xin nghỉ phép một ngày nào. Không phải vì tôi không biết mệt hay thích đi làm đến mức không cần nghỉ. Ngược lại, có những giai đoạn công việc áp lực, tôi chỉ mong có vài ngày tắt điện thoại, rời khỏi máy tính, ngủ một giấc thật dài rồi đi đâu đó cho đầu óc nhẹ đi.

Nhưng tôi biết, nếu xin nghỉ thì công việc vẫn đuổi theo.

Công ty tôi có chế độ nghỉ phép năm. Sếp cũng không cấm nhân viên nghỉ. Thậm chí khi tôi báo nghỉ, câu trả lời thường là: "Ừ, cứ nghỉ đi". Nhưng ngay sau đó sẽ là một loạt yêu cầu quen thuộc: điện thoại phải luôn bật, có việc gấp thì phải xử lý, laptop phải mang theo, tin nhắn công việc vẫn phải trả lời ngay. Nói là nghỉ, nhưng thực chất tôi chỉ chuyển từ làm việc tại công ty sang làm việc online ở một nơi khác.

Có lần tôi dự định nghỉ vài ngày để về quê. Tôi đã cố gắng hoàn thành trước một số việc, bàn giao những việc có thể. Nhưng đến ngày nghỉ, điện thoại của tôi vẫn liên tục có tin nhắn giao việc, email cần xử lý gấp. Đang ăn tôi cũng phải mở máy. Đang đi chơi tôi cũng phải để ý điện thoại, xem có chuyện gì phát sinh không? Cuối cùng, ngày nghỉ cũng chẳng còn cảm giác được nghỉ.

Điều khiến tôi ngại nghỉ hơn nữa là chuyện sau kỳ nghỉ. Công việc trong những ngày mình vắng mặt không tự biến mất. Không có người làm thay, tất cả vẫn nằm đó, chờ chính tôi quay lại giải quyết. Tôi chỉ cần nghỉ ba ngày là quay lại có thể là một "núi" việc chờ sẵn. Nghỉ một tuần, có khi tôi mất thêm cả tuần để "dọn hậu quả". Thế nên, tôi không muốn nghỉ, vì nghỉ xong còn mệt hơn.

>> '10 năm đi làm chưa biết tiền nghỉ phép năm là gì'

Trên giấy tờ, người lao động có quyền được nghỉ. Nhưng trong thực tế, quyền lợi này đôi khi lại giống một "quyền lợi" của người sử dụng lao động hơn. Nhân viên được nghỉ, nhưng vẫn phải trực. Được nghỉ, nhưng vẫn phải sẵn sàng xử lý việc gấp. Được nghỉ, nhưng công việc tồn đọng sẽ quay lại tìm mình. Thậm chí ở một số ngành, nghỉ phép còn có thể ảnh hưởng đến KPI hoặc những khoản phúc lợi khác. Vậy nghỉ để làm gì?

Một kỳ nghỉ đúng nghĩa lẽ ra phải giúp người lao động phục hồi sức khỏe, tái tạo năng lượng để quay lại làm việc hiệu quả hơn. Nhưng nếu trong đầu vẫn nghĩ đến email, điện thoại, deadline và đống việc đang chờ, thì cơ thể có thể đang nghỉ nhưng đầu óc vẫn đi làm. Muốn nhân viên sử dụng ngày phép đúng nghĩa, theo tôi, không thể chỉ nói "cứ nghỉ đi". Doanh nghiệp phải có cách tổ chức công việc để khi một người nghỉ, người khác có thể gánh thay ở mức hợp lý. Công việc phải được bàn giao, phân quyền và phân bổ lại, thay vì mặc định người nghỉ vẫn phải chịu trách nhiệm cho mọi thứ.

Với tôi, sau ba năm chưa dùng ngày phép nào, tôi chỉ muốn đến một ngày, khi xin nghỉ phép, mình thực sự được nghỉ ngơi, rời xa công việc: không điện thoại công việc, không laptop, không KPI, không một "núi" việc đang chờ phía trước.

Tuyen Pham

  • Gánh việc cho đồng nghiệp nghỉ xả hơi
  • Đồng nghiệp Gen Z nghỉ phép vì 'có hẹn với thợ làm tóc'
  • Sếp đòi kiểm tra thiệp cưới khi nhân viên xin nghỉ phép
  • '10 năm đi làm không dám nghỉ phép một ngày nào'
  • '12 ngày nghỉ phép một năm có như không'
Quyền nghỉ phép năm của người lao động tại nhiều doanh nghiệp đang biến thành hình thức làm việc từ xa trá hình. Câu chuyện của độc giả Tuyen Pham, người suốt ba năm không dám sử dụng một ngày phép nào, phản ánh thực trạng phổ biến khi nhân sự dù rời văn phòng vẫn bị ràng buộc bởi email, tin nhắn khẩn và yêu cầu túc trực máy tính liên tục. Nghịch lý bắt nguồn từ việc thiếu cơ chế chia sẻ khối lượng công việc và phân quyền tạm thời trong nội bộ. Khi vắng mặt, không có người đảm nhận thay thế khiến toàn bộ trách nhiệm dồn ứ thành áp lực nặng nề chờ đợi người lao động ngay sau kỳ nghỉ. Tình trạng này khiến mục tiêu tái tạo năng lượng thể chất lẫn tinh thần hoàn toàn bị vô hiệu hóa. Để ngày nghỉ phép thực sự có ý nghĩa phục hồi sức lao động, doanh nghiệp cần thiết lập quy trình bàn giao rõ ràng thay vì chỉ đưa ra lời đồng ý mang tính hình thức. Việc tổ chức vận hành chuyên nghiệp đòi hỏi phân bổ nhân sự dự phòng hợp lý, chấm dứt thói quen buộc nhân viên duy trì kết nối công việc trong thời gian nghỉ ngơi chính đáng.
amung