Từ concert cháy vé của BIGBANG: Cách các nước biến âm nhạc thành “mỏ vàng”

Hai đêm concert của BIGBANG tại sân vận động Mỹ Đình, Hà Nội, ngày 24/10 và 25/10 thu hút khoảng 90.000 lượt khán giả, tạo sức lan tỏa lớn trên mạng xã hội. Sự kiện cũng cho thấy một chương trình âm nhạc quy mô lớn có thể tạo hiệu ứng vượt khỏi sân vận động, mở ra cơ hội kinh doanh cho khách sạn, hàng không, nhà hàng, bán lẻ và các dịch vụ du lịch.

Theo tờ Chosun của Hàn Quốc, lượng tìm kiếm chuyến đi đến Hà Nội tăng khoảng bốn lần sau khi concert (đêm nhạc) được công bố, trong khi một khách sạn gần sân vận động Mỹ Đình kín phòng vào dịp diễn ra sự kiện. Theo đó, 175.000-190.000 lượt khách đã đến Hà Nội và mức doanh thu du lịch có thể lên tới 800 tỷ đồng.

Trên thế giới, nhiều quốc gia đã coi việc thu hút concert quốc tế là một phần trong chiến lược phát triển du lịch và kinh tế sáng tạo. Hàn Quốc khai thác sức mạnh của Kpop để thu hút người hâm mộ toàn cầu. Trong khi đó, Singapore chủ động cạnh tranh giành các ngôi sao quốc tế; còn Thái Lan điều chỉnh chính sách nhằm giảm chi phí tổ chức sự kiện. Những kinh nghiệm này đặt ra câu hỏi: “Việt Nam cần chuẩn bị gì để biến sức hút của các concert thành lợi thế lâu dài?”.

Hàn Quốc: Biến cộng đồng người hâm mộ thành động lực du lịch

Lợi thế của Hàn Quốc không chỉ nằm ở việc sở hữu những nhóm nhạc nổi tiếng toàn cầu, mà còn ở khả năng kết nối âm nhạc với hệ sinh thái văn hóa và du lịch. Người hâm mộ đến đây không đơn thuần để xem thần tượng biểu diễn. Họ còn có thể tham quan các địa điểm gắn với nghệ sĩ, mua sản phẩm lưu niệm, trải nghiệm ẩm thực và khám phá văn hóa địa phương.

Theo Al Jazeera, Viện Nghiên cứu Văn hóa và Du lịch Hàn Quốc từng ước tính một concert của nhóm nhạc nam BTS tại Seoul (Hàn Quốc) có thể tạo ra tác động kinh tế tổng thể lên tới 800 triệu USD.

Hiệu quả của mô hình này còn được thể hiện qua dữ liệu du lịch năm 2026. Theo hãng thông tấn Yonhap ngày 29/4, phân tích của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hàn Quốc cùng Viện Nghiên cứu Văn hóa và Du lịch Hàn Quốc và Tổng cục Du lịch Hàn Quốc cho thấy khách quốc tế đến Seoul xem đêm diễn của BTS hồi tháng 3 vừa rồi lưu trú trung bình 8,7 ngày, chi tiêu khoảng 3,53 triệu won/người (khoảng 69 triệu đồng).

Trong khi đó, khách quốc tế nói chung trong quý I cùng năm lưu trú trung bình 6,1 ngày và chi tiêu khoảng 2,45 triệu won/người (48 triệu đồng). Như vậy, nhóm khách đến xem concert ở lại lâu hơn 2,6 ngày và chi tiêu nhiều hơn khoảng 1,08 triệu won/người (hơn 21 triệu đồng).

Sự chênh lệch cho thấy khách du lịch kết hợp xem concert có thể mang lại giá trị đáng kể cho điểm đến. Tác động kinh tế không chỉ nằm ở số vé bán ra, mà còn ở thời gian lưu trú, mức chi tiêu và các hoạt động phát sinh trước, trong và sau buổi diễn.

Singapore: Chủ động cạnh tranh để giành quyền đăng cai

Nếu Hàn Quốc có lợi thế về ngành công nghiệp Kpop, Singapore nổi bật ở chiến lược chủ động thu hút các ngôi sao quốc tế.

Tháng 3/2024, Taylor Swift tổ chức 6 đêm diễn cháy vé tại Singapore, với hơn 300.000 vé được bán ra. Theo Reuters, chính phủ Singapore xác nhận đã cấp hỗ trợ tài chính để đưa nữ ca sĩ đến biểu diễn nhưng không công bố giá trị khoản hỗ trợ. Cơ quan du lịch và Bộ Văn hóa nước này cho biết concert được kỳ vọng mang lại lợi ích cho các lĩnh vực lưu trú, bán lẻ, vận tải và ăn uống.

Theo ước tính của Maybank được The Business Times dẫn lại tháng 2/2024, 6 đêm diễn có thể mang về 350-500 triệu SGD tiền thu từ du lịch (khoảng 7.000-10.000 tỷ đồng). 

Điểm đáng chú ý là Singapore không chỉ chờ các nghệ sĩ đưa quốc gia này vào lịch lưu diễn, mà còn chủ động làm việc với đơn vị tổ chức để tăng khả năng giành được sự kiện. Việc trở thành điểm dừng chân duy nhất của Taylor Swift tại Đông Nam Á đã tạo ra lợi thế cạnh tranh, dù cũng làm dấy lên tranh luận trong khu vực về cách các quốc gia cạnh tranh thu hút nghệ sĩ.

Bài học từ Singapore không đơn giản là chi ngân sách để mời ngôi sao lớn. Điều quan trọng hơn là đánh giá tổng thể lợi ích kinh tế, khả năng thu hút khách nước ngoài và mức độ lan tỏa tới các ngành dịch vụ, từ đó cân nhắc khoản hỗ trợ theo những tiêu chí minh bạch.

Thái Lan: Giảm rào cản để tăng sức cạnh tranh

Thái Lan cũng nhìn thấy tiềm năng của nền kinh tế concert và tìm cách nâng cao sức cạnh tranh. Năm 2024, chính phủ nước này công bố các biện pháp hỗ trợ sự kiện quốc tế quy mô lớn nhằm củng cố vị thế điểm đến du lịch.

Theo Reuters, Hội đồng Đầu tư Thái Lan thông báo ưu đãi cho các chương trình đủ điều kiện, có mức đầu tư hoặc chi phí tổ chức từ 100 triệu baht (hơn 76 tỷ đồng) trở lên. Các đơn vị tổ chức có thể được miễn thuế nhập khẩu thiết bị phục vụ sự kiện và được hỗ trợ thủ tục cho nhân sự nước ngoài nhập cảnh, làm việc tạm thời.

Những biện pháp này hướng đến việc giảm chi phí và thời gian chuẩn bị cho nhà tổ chức. Với các chuyến lưu diễn quốc tế, thủ tục cấp phép, nhập cảnh cho ê-kíp, vận chuyển thiết bị, thuế và thời gian lắp đặt sân khấu đều có thể ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn điểm đến.

Indonesia: Quy mô khán giả được đặt cạnh khả năng khai thác chi tiêu

Indonesia là trường hợp đáng chú ý khác. Concert của nhóm Coldplay tại Jakarta vào năm 2023 thu hút khoảng 77.000 khán giả. Theo nghiên cứu của Viện Nghiên cứu Kinh tế và Xã hội thuộc Đại học Indonesia, chương trình tạo ra tác động sản lượng kinh tế khoảng 843,29 tỷ rupiah (hơn 1.200 tỷ đồng), thông qua nhiều lĩnh vực như dịch vụ nghệ thuật, ăn uống, vận tải hàng không và lưu trú. Con số này cho thấy concert có thể kích hoạt hoạt động ở nhiều ngành ngoài lĩnh vực biểu diễn.

Một nghiên cứu so sánh giữa Indonesia và Singapore do viện này công bố tháng 3 vừa rồi cũng chỉ ra sự khác biệt trong cách tạo giá trị. Theo mô hình ước tính của nhóm nghiên cứu, concert Coldplay tại Indonesia tạo ra tổng sản lượng kinh tế khoảng 53,34 triệu USD, nhỉnh hơn mức 51,5 triệu USD của một đêm diễn tương đương tại Singapore. Tuy nhiên, tính trên mỗi khán giả, Singapore đạt khoảng 1.030 USD, cao hơn mức khoảng 680 USD tại Indonesia. 

So sánh này cho thấy số lượng khán giả lớn chưa đủ để đánh giá toàn bộ thành công của một concert. Khả năng thu hút khách từ nước ngoài, kéo dài thời gian lưu trú và khuyến khích chi tiêu tại địa phương cũng quan trọng không kém.

Năm 2023, 2 đêm diễn của nhóm nhạc Hàn Quốc Blackpink tại Hà Nội trong khuôn khổ chuyến lưu diễn toàn cầu Born Pink bán được 67.443 vé, đạt tỷ lệ lấp đầy 100% và mang về doanh thu bán vé khoảng 13,66 triệu USD, theo số liệu của Touring Data.

Tháng 11/2025, 2 đêm diễn của G-Dragon tại Hà Nội cũng thu hút khoảng 100.000 lượt khán giả. Những đêm diễn của BIGBANG tại Hà Nội, cùng các concert Blackpink năm 2023 và G-Dragon năm 2025, cho thấy Việt Nam đang sở hữu lượng người hâm mộ sẵn sàng chi trả cho những trải nghiệm âm nhạc quy mô lớn.

Nhưng để trở thành điểm đến thường xuyên của những tour diễn quốc tế, Việt Nam vẫn cần nhiều hơn các concert cháy vé. Từ kinh nghiệm của các nước khác, điều Việt Nam cần là hạ tầng đủ tốt, thủ tục thuận lợi, chính sách có tính cạnh tranh và một hệ sinh thái dịch vụ có thể biến sự kiện ngắn ngày thành giá trị kinh tế lâu dài.