Tọa lạc tại khu vực trung tâm Quy Nhơn, Phát Đạt định hướng phát triển Q'Terra theo cảm hứng từ văn hóa Chăm và tinh thần xứ Nẫu. Dự án không chỉ hướng đến sản phẩm lưu trú mà còn khai thác đặc trưng văn hóa, cảnh quan của điểm đến để tạo dấu ấn riêng trong trải nghiệm nghỉ dưỡng.
Dự án được phát triển trên nền tảng văn hoá bản địa kết hợp kiến trúc đương đại. Ảnh: Phát Đạt
Để triển khai định hướng này, Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt hợp tác với các đơn vị phụ trách tư vấn chiến lược, quản lý vận hành và tài chính. Trong đó, Công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Chiến lược bất động sản Big Four đảm nhiệm tư vấn chiến lược và triển khai; CBRE phụ trách quản lý vận hành; MB Bank tham gia với vai trò ngân hàng bảo trợ. Sự phối hợp giữa các bên hướng đến tính đồng bộ trong phát triển sản phẩm và tổ chức khai thác dự án.
Với vai trò tư vấn chiến lược và triển khai, Big Four dành khoảng một năm nghiên cứu thị trường, khách hàng mục tiêu và định vị Q'Terra. Từ lợi thế vị trí trung tâm, trực diện biển đến đặc trưng văn hóa Chăm và tinh thần vùng đất Quy Nhơn, đơn vị xây dựng ý tưởng phát triển phù hợp với điểm đến, hướng đến tạo nhận diện riêng và duy trì sức hấp dẫn của sản phẩm trong dài hạn.
Phối cảnh nội thất bàn giao linh hoạt hướng đến tạo nhận diện riêng cho Q'Terra và tối ưu khai thác. Ảnh: Phát Đạt
Bên cạnh chiến lược sản phẩm, khâu vận hành cũng ảnh hưởng đến trải nghiệm lưu trú và khả năng cạnh tranh của một dự án nghỉ dưỡng. Với Q'Terra, đơn vị quản lý không chỉ cần bảo đảm chất lượng dịch vụ mà còn phải kết nối kiến trúc, không gian, tiện ích với bản sắc địa phương, đồng thời đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.
CBRE đảm nhiệm vai trò quản lý và vận hành tại dự án. Đây là doanh nghiệp dịch vụ bất động sản toàn cầu, có kinh nghiệm quản lý khoảng 288 triệu m2 tài sản tại hơn 40 quốc gia. Tại Việt Nam, CBRE hoạt động từ năm 2003, cung cấp các dịch vụ từ nghiên cứu thị trường, tư vấn đến quản lý tài sản và dự án.
Tại Q'Terra, năng lực của đơn vị vận hành được kỳ vọng góp phần kết nối các thành phần của dự án thành trải nghiệm thống nhất, từ không gian kiến trúc, hệ thống tiện ích đến dịch vụ dành cho khách lưu trú. Cách tổ chức vận hành cũng là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến nhận diện sản phẩm và sức cạnh tranh khi dự án đi vào khai thác.
Đơn vị quản lý vận hành quốc tế CBRE hướng tới trải nghiệm nghỉ dưỡng chuyên nghiệp cho du khách tại Q'Terra. Ảnh: Phát Đạt
Trong khi Big Four và CBRE phụ trách các khâu liên quan đến định vị sản phẩm và vận hành, sự tham gia của ngân hàng bổ sung một cấu phần khác cho quá trình phát triển dự án. Bên cạnh việc cung cấp các giải pháp tài chính, ngân hàng thực hiện thẩm định hồ sơ và phương án theo tiêu chí tín dụng. Thông tin về sự tham gia của ngân hàng có thể giúp người mua tham khảo thêm khi đánh giá dự án, song không thay thế việc xem xét pháp lý, tiến độ và các điều kiện giao dịch cụ thể.
MB Bank đã đồng hành cùng Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt tại nhiều dự án và tiếp tục tham gia vào Q'Terra Quy Nhơn với vai trò ngân hàng bảo trợ. Sự hợp tác này bổ sung yếu tố tài chính bên cạnh năng lực phát triển dự án, tư vấn chiến lược và quản lý vận hành quốc tế. Đây là các cấu phần được Phát Đạt kết hợp trong quá trình triển khai Q'Terra, hướng đến tổ chức hoạt động khai thác tài sản trong dài hạn.
Q'Terra bên cạnh Courtyard by Marriott, tạo nên cặp tháp tầm nhìn trực diện biển, ngay quảng trường trung tâm Quy Nhơn. Nếu Courtyard by Marriott gắn với thương hiệu lưu trú quốc tế, Q'Terra hướng đến thể hiện bản sắc địa phương thông qua kiến trúc và trải nghiệm nghỉ dưỡng. Ảnh: Phát Đạt
Sự kết hợp giữa nhà phát triển, đơn vị tư vấn chiến lược, doanh nghiệp quản lý vận hành và ngân hàng được kỳ vọng là nền tảng để dự án triển khai định vị sản phẩm, khai thác lợi thế vị trí và xây dựng dấu ấn riêng tại Quy Nhơn.
Song Anh