Bỏ qua điều hướng
•

Chiến lược giúp PVCFC tiến sâu vào chuỗi giá trị nông nghiệp

Chiến lược giúp PVCFC tiến sâu vào chuỗi giá trị nông nghiệp
Nguồn ảnh: VnExpress

PVCFC định hướng phát triển dài hạn theo ba trụ cột gồm phân bón, khí công nghiệp - hóa chất và công nghệ sinh học - chế biến sau thu hoạch, mở rộng dư địa trong ngành nông nghiệp.

Thông tin nêu tại Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2026 của Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) đơn vị thành viên của Petrovietnam, tổ chức tại trụ sở chính ở Cà Mau ngày 23/9. Đại hội cũng xem xét các vấn đề liên quan đến nguồn nguyên liệu của nhà máy Đạm Cà Mau, ngành nghề kinh doanh và nhân sự hội đồng quản trị.

Theo định hướng đến năm 2050, PVCFC sẽ phát triển hoạt động sản xuất, kinh doanh phân bón; khí công nghiệp và hóa chất liên quan đến phân bón; công nghệ sinh học và chế biến sau thu hoạch. Chiến lược này được xây dựng phù hợp với định hướng phát triển của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), dựa trên cơ sở phát huy lợi thế cạnh tranh cốt lõi, mở rộng không gian tăng trưởng và gia tăng giá trị cho cổ đông.

Phân bón Cà Mau tổ chức Đại hội cổ đông bất thường năm 2026. Ảnh: PVCFC

Phân bón Cà Mau tổ chức Đại hội cổ đông bất thường năm 2026. Ảnh: PVCFC

Ông Văn Tiến Thanh, Chủ tịch HĐQT PVCFC, cho biết tổng công ty định hướng chuyển từ doanh nghiệp sản xuất phân bón sang đơn vị cung cấp các giải pháp cho chuỗi giá trị nông nghiệp. PVCFC sẽ tăng cường ứng dụng công nghệ và mở rộng sang những lĩnh vực có khả năng bổ sung nguồn thu mới. Đến năm 2050, doanh nghiệp đặt mục tiêu trở thành đơn vị tích hợp nông nghiệp và công nghệ sinh học hàng đầu khu vực, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị nông nghiệp bền vững tại Việt Nam và các thị trường lân cận.

Để phục vụ hoạt động sản xuất dài hạn, đại hội thông qua sửa đổi, bổ sung số 12 của hợp đồng mua bán khí số 3918/HĐ-DKVN giữa Phân bón Cà Mau và Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS). Nội dung điều chỉnh đưa nguồn khí Nam Du - U Minh vào phạm vi hợp đồng. Hợp đồng là cơ sở để các bên triển khai các bước tiếp theo, hướng tới bảo đảm nguồn nguyên liệu ổn định, lâu dài cho hoạt động sản xuất urê của nhà máy Đạm Cà Mau.

Ông Văn Tiến Thanh, Chủ tịch HĐQT PVCFC phát biểu tại Đại hội. Ảnh: PVCFC

Ông Văn Tiến Thanh, Chủ tịch HĐQT PVCFC phát biểu tại Đại hội. Ảnh: PVCFC

Việc bổ sung nguồn khí gắn với kế hoạch mở rộng lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp. Đại hội đã thống nhất bổ sung ngành khí công nghiệp vào danh mục kinh doanh, phù hợp với dự án sản xuất và kinh doanh khí công nghiệp tại nhà máy Đạm Cà Mau. Doanh nghiệp cũng bổ sung hoạt động dịch vụ hỗ trợ liên quan đến vận tải, tạo hành lang pháp lý cho việc tổ chức và phát triển logistics phục vụ chuỗi cung ứng trong thời gian tới.

Cùng với chiến lược kinh doanh, PVCFC điều chỉnh hệ thống quản trị theo hướng tiệm cận thông lệ của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD). Các nội dung sửa đổi làm rõ quyền của cổ đông, vai trò và trách nhiệm của hội đồng quản trị; đồng thời tăng cường quản trị rủi ro, giám sát các vấn đề phát triển bền vững và minh bạch thông tin. Việc hoàn thiện hệ thống quản trị tạo nền tảng phù hợp với vai trò Tổng công ty khi quy mô, lĩnh vực hoạt động và chuỗi giá trị của PVCFC ngày càng mở rộng, đồng thời hỗ trợ thực thi định hướng phát triển dài hạn đến năm 2050.

Đại diện ban lãnh đạo trao quyết định bổ nhiệm Thành viên HĐQT PVCFC cho ông Phạm Văn Phong. Ảnh: PVCFC

Đại diện ban lãnh đạo trao quyết định bổ nhiệm Thành viên HĐQT PVCFC cho ông Phạm Văn Phong. Ảnh: PVCFC

Đại hội cũng bầu bổ sung ông Phạm Văn Phong (sinh năm 1977, Tiến sĩ Kỹ thuật hóa học, Thạc sĩ Công nghệ hóa dầu) làm Thành viên HĐQT PVCFC nhiệm kỳ 2026-2031.

Tại đại hội, ông Trần Hồng Nam, Thành viên Hội đồng thành viên Petrovietnam, cho biết doanh thu của PVCFC trong 8 tháng đầu năm nay tăng hơn 30%, còn lợi nhuận tăng 50% so với cùng kỳ năm 2025. Bên cạnh kết quả kinh doanh, Tổng công ty đã mở rộng danh mục sản phẩm, phát triển thị trường và nghiên cứu thêm các hướng tăng trưởng dài hạn.

Ông Trần Hồng Nam, Thành viên HĐTV Petrovietnam phát biểu tại Đại hội. Ảnh: PVCFC

Ông Trần Hồng Nam, Thành viên HĐTV Petrovietnam phát biểu tại Đại hội. Ảnh: PVCFC

Theo ông Nam, Petrovietnam sẽ tiếp tục phối hợp PVCFC trong việc thu xếp nguồn khí và thúc đẩy các dự án mỏ mới nhằm đáp ứng nhu cầu nguyên liệu cho sản xuất. Tập đoàn cũng đề nghị Phân bón Cà Mau tăng đầu tư cho khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo, đồng thời phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường quốc tế. Đến năm 2030, PVCFC đặt mục tiêu doanh thu quốc tế chiếm 30% tổng doanh thu và sản phẩm mới đóng góp 60%.

Hoàng Đan

Tại Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2026 diễn ra ở Cà Mau, Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) đã chính thức thông qua chiến lược phát triển dài hạn đến năm 2050. Theo đó, doanh nghiệp đặt mục tiêu chuyển dịch từ sản xuất phân bón thuần túy sang đơn vị cung cấp các giải pháp toàn diện cho chuỗi giá trị nông nghiệp bền vững. Ba trụ cột chiến lược được xác định bao gồm phân bón, khí công nghiệp cùng hóa chất và công nghệ sinh học kết hợp chế biến sau thu hoạch. Nhằm bảo đảm hạ tầng nguyên liệu cho nhà máy Đạm Cà Mau, đại hội đã thông qua phụ lục hợp đồng mua bán khí với PV GAS để đưa nguồn khí Nam Du - U Minh vào vận hành dài hạn. Bên cạnh đó, PVCFC bổ sung ngành nghề kinh doanh khí công nghiệp và dịch vụ hỗ trợ vận tải nhằm tối ưu hóa năng lực logistics. Bước đi này không chỉ mở ra nguồn thu mới mà còn giúp tổng công ty nâng cao lợi thế cạnh tranh trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Cùng với việc tái định hình hoạt động kinh doanh, PVCFC đẩy mạnh điều chỉnh hệ thống quản trị theo chuẩn mực của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD). Mô hình quản trị mới tập trung làm rõ vai trò của Hội đồng quản trị, nâng cao tính minh bạch thông tin và siết chặt công tác quản trị rủi ro. Việc bầu bổ sung ông Phạm Văn Phong vào Hội đồng quản trị cũng hứa hẹn củng cố bộ máy lãnh đạo, tạo nền tảng vững chắc cho lộ trình bứt phá đến năm 2050.