Đoàn khảo sát Bệnh viện Nhân dân Gia Định đến trạm y tế xã Châu Pha - Ảnh: MINH TOÀN
Nhằm triển khai chương trình kết nối bệnh viện với trạm y tế trên địa bàn TP.HCM giai đoạn 2026-2030, hàng loạt bệnh viện tại TP.HCM đã ra quân khảo sát thực địa các trạm y tế được phân công hỗ trợ.
Bệnh viện ra quân khảo hàng loạt trạm y tế
Ngày 14-10, đoàn công tác Bệnh viện Nhân dân Gia Định (TP.HCM) do PGS.TS Nguyễn Hoàng Hải, Giám đốc bệnh viện, làm Trưởng đoàn đã đến khảo sát và làm việc tại trạm y tế phường Tân Phước, Tân Hải và Phú Mỹ, nhằm đánh giá thực trạng hoạt động, ghi nhận nhu cầu và thống nhất nội dung hỗ trợ phù hợp với điều kiện thực tế.
Trước đó đoàn công tác cũng đã khảo sát thực tế tại các trạm y tế như phường Bến Thành, phường Bình Lợi Trung, phường Tân Thành và Châu Pha. Đây là những đơn vị bệnh viện sẽ triển khai hỗ trợ nâng cao năng lực chuyên môn.
Tại trạm y tế phường Tân Thành, lãnh đạo trạm thông tin hiện chỉ có 2 bác sĩ và 6 điều dưỡng, tiếp nhận 200 - 300 lượt khám mỗi tháng. Các nhóm bệnh thường gặp gồm tăng huyết áp, đái tháo đường và bệnh đường hô hấp.
Trạm được trang bị máy siêu âm, máy điện tim và tiếp nhận sơ cấp cứu các trường hợp tai nạn giao thông, tai nạn lao động.
Trạm y tế này đã đề xuất bệnh viện hỗ trợ rà soát danh mục thuốc, vật tư, thiết bị cấp cứu; cập nhật phác đồ xử trí các tình huống cấp cứu thường gặp và quy trình chuyển người bệnh cũng như ưu tiên quản lý tăng huyết áp, đái tháo đường…
Sau các buổi làm việc, bệnh viện đã ghi nhận thực trạng cũng như những khó khăn và đề xuất từ trạm y tế.
Kết quả khảo sát sẽ được tổng hợp để xây dựng kế hoạch hỗ trợ, xác định nhiệm vụ ưu tiên, đầu mối phụ trách và lộ trình thực hiện, gắn với nhu cầu của địa phương và khả năng chuyên môn của bệnh viện.
Mục tiêu xuyên suốt là giúp trạm y tế từng bước chủ động thực hiện tốt hơn các nhiệm vụ chuyên môn, duy trì năng lực sau hỗ trợ và đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân ngay tại địa phương.
Khi sự kết nối được thực hiện thường xuyên, người bệnh có thể được phát hiện sớm các vấn đề sức khỏe, điều trị tại cơ sở phù hợp và tiếp tục được quản lý, theo dõi tại cộng đồng.
Bệnh viện Nhân dân Gia Định và đại diện các trạm y tế chia sẻ khó khăn để nâng cao năng lực chuyên môn - Ảnh: MINH TOÀN
"Cầm tay chỉ việc", chuyển giao kỹ thuật khó cho trạm y tế
Tại Bệnh viện Đa khoa Bình Dương cũng đã tổ chức các đoàn công tác khảo sát thực tế tại 8 trạm y tế được phân công đồng hành, gồm trạm y tế các phường, xã như: Phú Lợi, Bình Dương, Chánh Hiệp, Thủ Dầu Một, Phú An, Tân Khánh, Bắc Tân Uyên và Thường Tân.
Nội dung khảo sát tập trung vào các nhóm vấn đề quan trọng như: nhân lực, mô hình bệnh tật, năng lực khám chữa bệnh, cấp cứu, quản lý bệnh mạn tính, danh mục kỹ thuật, thuốc, trang thiết bị y tế, xét nghiệm, dữ liệu và nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân trên địa bàn.
Đây là cơ sở để bệnh viện và trạm y tế cùng xây dựng kế hoạch hỗ trợ phù hợp, với mục tiêu cụ thể trong từng giai đoạn 6 tháng và 12 tháng.
Trên tinh thần "trạm y tế làm trọng điểm - bệnh viện làm nền tảng - nhân viên y tế luân phiên làm cầu nối", bệnh viện này sẽ đồng hành cùng các trạm y tế được phân công, từng bước củng cố năng lực khám, chữa bệnh ban đầu, quản lý bệnh không lây nhiễm, sơ cấp cứu, chăm sóc người bệnh sau xuất viện và thực hiện các kỹ thuật phù hợp với điều kiện tuyến cơ sở.
Đặc biệt, hoạt động hỗ trợ không dừng lại ở việc tổ chức các lớp tập huấn mà còn hướng đến đào tạo gắn với thực hành, "cầm tay chỉ việc", hội chẩn ca bệnh, chuyển giao kỹ thuật và hỗ trợ nhân lực, đồng thời đánh giá khả năng duy trì năng lực của trạm y tế sau quá trình hỗ trợ.
Bệnh viện đồng hành nhưng trạm y tế phải chủ động vươn lên
Theo kế hoạch, chương trình kết nối bệnh viện với trạm y tế trên địa bàn thành phố giai đoạn 2026-2030 được triển khai tại 168 trạm y tế xã, phường, đặc khu và các điểm trạm trên địa bàn thành phố.
Giám đốc Sở Y tế TP.HCM Tăng Chí Thượng cho hay chương trình kết nối các bệnh viện với 168 trạm y tế xã, phường, đặc khu không đơn thuần là một chương trình hỗ trợ chuyên môn.
Điều có ý nghĩa sâu sắc hơn là chương trình đang tạo nên một phương thức làm việc mới của cả hệ thống y tế thành phố: các bệnh viện không chỉ tập trung làm tốt nhiệm vụ tại bệnh viện mình, mà cùng chia sẻ nguồn lực, kinh nghiệm và trách nhiệm để nâng cao năng lực của tuyến y tế gần dân nhất.
Bệnh viện phải chủ động đồng hành, nhưng trạm y tế cũng phải chủ động vươn lên; không ai có thể làm thay cho trạm y tế nếu chính trạm y tế không quyết tâm thay đổi.
Ông Thượng nhấn mạnh thước đo thành công sẽ không phải là đã có bao nhiêu đoàn xuống trạm, tổ chức bao nhiêu lớp đào tạo hay bao nhiêu lượt bác sĩ luân phiên.
Thước đo quan trọng nhất là sau 6 tháng, 12 tháng và những năm tiếp theo, trạm y tế đã từng bước mạnh lên như thế nào; người dân được chăm sóc tốt hơn ra sao; bao nhiêu bệnh thông thường và bệnh mạn tính được quản lý ngay tại cộng đồng...
Lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa Bình Dương khảo sát các trạm y tế được phân công hỗ trợ - Ảnh: BVCC
Giám đốc Sở Y tế TP.HCM: Không ai có thể làm thay trạm y tế nếu nơi này không quyết tâm thay đổiGiám đốc Sở Y tế TP.HCM nhấn mạnh khi nói về chương trình kết nối bệnh viện với 168 trạm y tế, đồng thời yêu cầu tuyến cơ sở chủ động xác định nhu cầu và nâng cao năng lực.