Bỏ qua điều hướng

Bị người cũ chèn ép, người mới nghe theo hay 'bật' lại?

Bị người cũ chèn ép, người mới nghe theo hay 'bật' lại?
Nguồn ảnh: Tuổi Trẻ

Có những người trẻ bước vào đời với nhiều kiến thức, năng lực và cả khát vọng lớn. Nhưng rồi nhận ra làm tốt chưa chắc được ghi nhận, và đôi khi còn khiến 'ma cũ' chèn ép.

Bị người cũ chèn ép, người mới nghe theo hay 'bật' lại? - Ảnh 1.

Có khi cùng làm việc cả năm mà vẫn bị cô lập - Minh họa: AI

Muôn kiểu "ma cũ" chèn ép "ma mới"

Tan sở, một sinh viên cũ gọi điện cho tôi. Em từng học rất giỏi, nhạy bén và đầy năng lực. Tôi từng tin em sẽ đi khá xa với nghề. Nhưng hôm nay, bên đầu dây không còn là giọng nói đầy tự tin tôi từng biết. Em nức nở: "Thầy ơi, em có làm tốt cách mấy vẫn bị cho là không có năng lực?".

Em kể có những việc cần thiết không được thông tin đầy đủ. Lúc mới tập sự, em bắt đầu nghe những lời bóng gió: "Năng lực không quan trọng bằng trung thành, biết nghe lời". Điều khiến em tổn thương không phải công việc nhiều hay áp lực, mà là cảm giác càng cố gắng, càng có năng lực thì càng bị chèn ép.

TIN LIÊN QUAN

T.T.D. (25 tuổi, TP.HCM) cũng từng trải qua cảm giác ấy. D. cho biết mình bị chèn ép chỉ vì khác biệt tính cách. 

Đi làm cả năm, D. mới được đưa vào nhóm trao đổi chung của cơ quan. D. còn bị gắn mác "khó quản" chỉ vì trực tính. Dám phê bình và tự phê bình đáng lẽ phải là một lợi thế, vậy mà trở thành cái cớ bị gạt ra ngoài.

Một trường hợp khác, Đ.N.T. (Tây Ninh) cho biết mình từng rơi vào tình cảnh khó xử khi năng lực cao hơn cấp trên. 

Do làm tốt và được nhiều đồng nghiệp tin cậy nên T. dần trở thành "cái gai" trong mắt một số người. Năng lực, thay vì được khuyến khích, lại trở thành thứ cần phải dè chừng.

Có một nghịch lý đáng buồn: người mới đôi khi không bị ghét vì họ làm chưa tốt, mà vì họ làm tốt quá sớm. Từ đó sự chủ động bị gọi là "thể hiện", phản biện bị xem là "cãi", khác biệt bị gắn thành "không hòa đồng". 

Đến khi không chịu nổi và rời đi, người mới lại nhận một kết luận rất gọn: "Không chịu được áp lực".

Vấn nạn "ma cũ bắt nạt ma mới" vì thế không còn đơn giản là vài va chạm nơi công sở. Nó có thể diễn ra âm thầm qua cô lập khỏi nhóm, gắn nhãn tính cách, hạ thấp năng lực hoặc tìm cách làm một người mới bớt giỏi...

Người mới cần học việc, nhưng liệu có nên quá khắt khe?

Ra trường, nhiều bạn trẻ nghĩ rằng chỉ cần giỏi chuyên môn là đủ. Nhưng bước vào môi trường lao động, còn một thứ phải học: "luật ngầm". Ai thật sự có tiếng nói? Ai không giữ chức danh nhưng lại có ảnh hưởng?... 

Những điều này không có trong giáo trình, nhưng lại có thể quyết định người mới làm việc thuận lợi hay chật vật.

Giai đoạn tập sự vốn được đặt ra để người mới làm quen công việc, học quy trình, được hướng dẫn và chứng minh năng lực. Nhưng tập sự không thể trở thành khoảng thời gian để thử xem một người có biết "ngoan", biết "nghe lời" hay không.

Người trẻ cần học cách hòa nhập, nhưng người cũ cũng phải học cách đón nhận người mới. Người mới cần được đánh giá bằng khả năng học hỏi, thái độ và kết quả công việc...

Nhưng "bật" lại không nhất thiết là tranh cãi, đối đầu hay hơn thua với người cũ. Đó có thể đơn giản là dám nói "không" với điều sai, dám hỏi khi chưa rõ, dám phản biện khi thấy bất hợp lý và biết bảo vệ giới hạn của mình.

Một môi trường chuyên nghiệp không cần tất cả mọi người giống nhau. Điều cần giống nhau là tôn trọng, công bằng và trách nhiệm trong công việc. Khác biệt về tính cách, thế hệ hay cách giao tiếp không thể trở thành cái cớ để một người bị hạ thấp, cô lập hay gạt khỏi cơ hội phát triển.

Nếu một nơi làm việc buộc người trẻ phải lựa chọn giữa giỏi lên và được yên ổn, đó không còn là câu chuyện về khả năng thích nghi của người mới, mà là môi trường ấy có đáng để thích nghi hay không?

Có lẽ đã đến lúc thôi xem "ma cũ bắt nạt ma mới" như một "nghi thức" mà ai đi làm cũng phải trải qua. Người mới cần được thử thách bằng công việc, không phải bằng sự chèn ép; cần được đánh giá bằng năng lực. Cần học cách trưởng thành, không phải cách thu nhỏ mình để vừa với những chiếc khuôn cũ.

Và nếu phải "bật" lại, hãy bật lại bằng năng lực, bằng chính kiến, bằng sự chuyên nghiệp, chứ không phải bằng một cuộc đối đầu.

Bị người cũ chèn ép, người mới nghe theo hay 'bật' lại? - Ảnh 6.Nhiều vụ 'bà Châu quận 8', vì sao ma cũ bắt nạt ma mới?

Nhiều vụ "bà Châu quận 8" xảy ra khi tranh chấp lối đi giữa những người hàng xóm ở nhiều nơi trên cả nước. Liệu có phải "ma cũ bắt nạt ma mới" không?

Vấn nạn "ma cũ bắt nạt ma mới" đang trở thành thách thức lớn đối với nhiều lao động trẻ khi bước chân vào môi trường công sở. Nhau những trường hợp thực tế như T.T.D. (25 tuổi, TP.HCM) bị cô lập suốt một năm chỉ vì trực tính, hay Đ.N.T. (Tây Ninh) trở thành "cái gai" trong mắt cấp trên do làm tốt công việc, thực trạng này cho thấy năng lực đôi khi lại biến thành cớ chèn ép. Càng cố gắng cống hiến, nhiều người trẻ lại càng phải đối mặt với sự gắn nhãn tiêu cực và rào cản tâm lý âm thầm. Nghịch lý công sở nằm ở chỗ sự chủ động và khả năng phản biện của nhân sự mới thường bị quy chụp thành hành vi "thể hiện" hoặc "không hòa đồng". Nhiều doanh nghiệp chưa tạo ra môi trường tập sự đúng nghĩa để hướng dẫn và ghi nhận thành quả, mà vô tình biến giai đoạn này thành thước đo mức độ "ngoan ngoãn" hay "biết nghe lời". Đến khi không thể chịu đựng và quyết định dứt áo ra đi, người lao động trẻ lại nhận về kết luận phiến diện là "không chịu được áp lực". Bên cạnh chuyên môn, nhân sự mới buộc phải tự trang bị kỹ năng nhận diện các "luật ngầm" cùng mạng lưới ảnh hưởng thực tế tại nơi làm việc để tự bảo vệ bản thân. Tuy nhiên, sự hòa nhập không đồng nghĩa với việc cam chịu hay chấp nhận những khắt khe phi lý từ đồng nghiệp đi trước. Một môi trường làm việc văn minh đòi hỏi người cũ phải học cách đón nhận sự khác biệt, đồng thời đánh giá nhân sự mới dựa trên khả năng học hỏi và kết quả công việc thực tế.