Bỏ qua điều hướng
•

Cuộc đua đưa AI vào đời sống và lợi thế của Điện Máy Xanh

Cuộc đua đưa AI vào đời sống và lợi thế của Điện Máy Xanh
Nguồn ảnh: Dân Trí

(Dân trí) - Công nghệ AI đã xuất hiện trên hàng loạt thiết bị cá nhân lẫn gia đình trên khắp thế giới. Tuy nhiên, tại Việt Nam, từ lúc người dùng biết đến thông tin cho đến khi được chạm tay trải nghiệm sản phẩm thực tế vẫn là khoảng cách lớn.

Mỗi năm, các sự kiện công nghệ lớn trên thế giới như CES hay MWC giới thiệu hàng loạt sản phẩm đột phá từ máy tính AI, robot gia dụng đến kính thông minh và hệ sinh thái nhà thông minh. Nhờ sự phát triển của mạng xã hội, người tiêu dùng Việt Nam nắm bắt thông tin rất nhanh. Một thiết bị vừa ra mắt tại Mỹ, Nhật Bản hay Hàn Quốc sau thời gian ngắn tràn ngập trên các nền tảng trực tuyến.

Dù vậy, việc cập nhật thông tin kịp thời không đồng nghĩa với cơ hội trải nghiệm sớm. Nhiều dòng sản phẩm đã phổ biến tại các thị trường phát triển nhưng người dùng trong nước vẫn phải chờ đợi nhiều tháng, thậm chí không bao giờ có cơ hội dùng thử.

Trăn trở về nghịch lý này trên trang cá nhân mới đây, CEO Điện Máy Xanh - Đoàn Văn Hiểu Em gọi đây là "Tech Gap" - khoảng cách trải nghiệm công nghệ.

Cuộc đua đưa AI vào đời sống và lợi thế của Điện Máy Xanh - 1

Bài đăng của CEO Đoàn Văn Hiểu Em (Ảnh: Điện Máy Xanh).

Thực tế cho thấy rào cản không đến từ nhu cầu thị trường. Việt Nam có hơn 100 triệu dân, cơ cấu dân số trẻ và người tiêu dùng tiếp nhận công nghệ rất nhanh. Năm 2025, thị trường điện máy giảm 9% về sản lượng nhưng tăng 12,6% về giá trị (theo NIQ/GfK Việt Nam), cho thấy người mua sẵn sàng chi nhiều hơn cho sản phẩm tốt hơn. Điều còn thiếu là một kênh đủ rộng để đưa công nghệ mới đến tay họ sớm.

Vì sao công nghệ mới cần được trải nghiệm tận tay?

Những dòng sản phẩm mới này có ba điểm chung khiến kênh bán hàng trực tiếp trở nên quan trọng hơn. Thứ nhất, công nghệ mới sẽ khó hiểu qua màn hình. Giá trị của một chiếc AI PC hay một robot dân dụng nằm ở cách nó làm việc, không nằm ở bảng thông số. Người mua cần được dùng thử và được giải thích trước khi quyết định.

Thứ hai, giá trị đơn hàng cao hơn. Thế hệ sản phẩm mới thường có cấu hình và giá bán cao hơn thế hệ trước. Giải pháp trả chậm tại điểm bán giúp người mua nâng cấp mà không phải chờ tích lũy đủ tiền.

Thứ ba, công nghệ mới cần lắp đặt và hỗ trợ sau bán. Thiết bị nhà thông minh, robot dân dụng hay hệ thống kết nối trong gia đình cần được cài đặt, kết nối và bảo hành bởi đội ngũ có chuyên môn.

Đó là lý do cửa hàng vật lý vẫn là kênh chính với nhóm sản phẩm này. Ngay tại Điện Máy Xanh (DMX), dù super app (ứng dụng quy mô) và các kênh online (trực tuyến) đóng góp 14% tổng doanh thu 8 tháng 2026 nhưng phần lớn khách hàng vẫn chọn đến cửa hàng khi mua những sản phẩm cần tư vấn.

Cuộc đua đưa AI vào đời sống và lợi thế của Điện Máy Xanh - 2

Không gian trải nghiệm trực tiếp đóng vai trò then chốt giúp người tiêu dùng hiểu rõ cách thức vận hành của các thiết bị công nghệ thế hệ mới (Ảnh: Điện Máy Xanh).

Lợi thế của DMX trong việc đưa công nghệ đến gần hơn với người dùng

Để người Việt được trải nghiệm công nghệ mới gần như cùng lúc với thế giới, DMX xác định cần làm tốt nhiều việc cùng lúc: đưa hàng về sớm, có mạng lưới đủ rộng, tư vấn và dịch vụ chuyên nghiệp, cùng giải pháp thanh toán phù hợp cho người mua.

Thứ nhất, hệ thống có thể đưa hàng về sớm ngang tầm thế giới với năng lực được chứng minh với đợt mở bán iPhone 18 vừa qua. Khi TopZone ra đời cách đây 6 năm với lời hứa đưa Việt Nam trở thành thị trường quan trọng trên bản đồ thế giới. Giờ đây người tiêu dùng Việt Nam đã có thể chạm vào những sản phẩm, công nghệ mới nhất cùng thời điểm với thế giới.

Lợi thế thứ hai của DMX liên quan đến độ phủ. Với hơn 3.000 cửa hàng trên cả nước, giúp giao sản phẩm nhanh chóng đến khách hàng, đồng thời các cửa hàng là nơi người dùng được xem, chạm và dùng thử sản phẩm mới.

Lợi thế tiếp theo liên quan đến khả năng tư vấn, lắp đặt và dịch vụ với hơn 4.000 thợ chính quy có bằng cấp.

Thứ tư, dịch vụ tài chính tiêu dùng giúp xoá nhòa rào cản về giá thành sản phẩm và mong muốn thử nghiệm công nghệ mới. Hiện xu hướng này đang tăng lên với 38% doanh thu của DMX đến từ trả chậm và 97% các sản phẩm có áp dụng trả chậm.

Cuối cùng là năng lực tài chính của DMX. Công ty có 44.670 tỷ đồng tiền và đầu tư tài chính ngắn hạn tại thời điểm ngày 30/6, sẵn sàng đầu tư cho sản phẩm mới và nâng cấp không gian trải nghiệm.

Cuộc đua đưa AI vào đời sống và lợi thế của Điện Máy Xanh - 3

Với hệ thống phủ rộng toàn quốc, DMX đáp ứng tốt nhu cầu hậu mãi, hỗ trợ kỹ thuật và giao lắp tận nhà cho khách hàng (Ảnh: Điện Máy Xanh).

Với vị thế nhà bán lẻ ICT và điện máy hàng đầu Việt Nam, DMX có điều kiện đưa sản phẩm mới về ngay từ đợt đầu. Là nhà bán lẻ đa thương hiệu, DMX cũng không phụ thuộc vào việc nền tảng hay hãng nào dẫn đầu mà hưởng lợi từ nhu cầu nâng cấp của cả ngành.

Ở nhóm máy tính, doanh thu laptop của DMX tăng 40% trong 8 tháng 2026, thuộc nhóm ngành hàng tăng nhanh nhất. Khi AI PC lên kệ từ mùa thu, đây sẽ là một trong những phép thử đầu tiên cho lợi thế này.

Mỗi khi một dòng sản phẩm mới xuất hiện, DMX có thể đưa ngay vào mạng lưới sẵn có mà không phải xây dựng từ đầu: cửa hàng, đội ngũ tư vấn, thợ lắp đặt và giải pháp trả chậm đều đã sẵn sàng. Đây là lợi thế trong một chu kỳ sản phẩm mới ngắn và thay đổi nhanh.

Ngoài ra, trong cuộc đua đưa công nghệ mới về nước nhanh nhất, quy mô và năng lực vận hành của nhà bán lẻ đóng vai trò quyết định. Khi nguồn cung ban đầu từ các hãng sản xuất toàn cầu còn hạn chế, những đơn vị có sức tiêu thụ lớn thường được ưu tiên phân bổ hàng hóa sớm với số lượng lớn.

Cuộc đua đưa AI vào đời sống và lợi thế của Điện Máy Xanh - 4

Điện Máy Xanh có đầy đủ các yếu tố để làm cầu nối giữa người dùng Việt và các công nghệ mới nhất trên thế giới (Ảnh: Điện Máy Xanh).

AI đang dần đi vào đời sống hàng ngày: từ chiếc máy tính, căn nhà thông minh đến những robot phục vụ con người.

DMX khẳng định vị thế trên thị trường với một nền tảng vững chắc: doanh thu 8 tháng 2026 đạt 87.050 tỷ đồng, tăng 29% so với cùng kỳ, lợi nhuận sau thuế 6 tháng tăng 73% và tăng trưởng đến từ năng suất của mạng lưới hiện hữu.

Với mạng lưới, dịch vụ và năng lực tài chính sẵn có, DMX ở vị thế thuận lợi để góp phần rút ngắn khoảng cách trải nghiệm công nghệ giữa Việt Nam và thế giới.

Mỗi năm, các triển lãm công nghệ lớn như CES và MWC lại mở ra bức tranh mới, với máy tính AI, robot gia dụng, kính thông minh cùng hệ sinh thái nhà thông minh liên tục xuất hiện. Nhờ mạng xã hội, người tiêu dùng Việt Nam nhanh chóng biết một thiết bị vừa ra mắt tại Mỹ, Nhật Bản hoặc Hàn Quốc, đôi khi chỉ sau vài giờ. Tuy nhiên, biết đến sản phẩm không đồng nghĩa có thể trải nghiệm sớm, bởi nhiều công nghệ đã phổ biến ở thị trường phát triển vẫn khiến người dùng trong nước chờ đợi hàng tháng, thậm chí không có cơ hội dùng thử. Trên trang cá nhân, ông Đoàn Văn Hiểu Em, CEO Điện Máy Xanh, gọi nghịch lý này là “Tech Gap”, tức khoảng cách trải nghiệm công nghệ giữa người tiêu dùng Việt Nam và thế giới. Theo bài viết được Dân Trí đăng tải, khoảng cách ấy không bắt nguồn từ việc người Việt thiếu quan tâm, mà chủ yếu nằm ở khả năng đưa sản phẩm mới đến đúng nơi, đúng thời điểm. Với hơn 100 triệu dân, cơ cấu dân số trẻ và tốc độ tiếp nhận công nghệ nhanh, Việt Nam đang sở hữu nền tảng nhu cầu đáng kể cho những sản phẩm hiện đại. Số liệu từ NIQ/GfK Việt Nam cho thấy trong năm 2025, thị trường điện máy giảm 9% về sản lượng nhưng tăng 12,6% về giá trị, phản ánh xu hướng người mua sẵn sàng chi nhiều hơn cho sản phẩm chất lượng tốt. Điều thị trường còn thiếu không hẳn là nhu cầu, mà là một kênh đủ rộng, đủ năng lực và đủ chuyên môn để công nghệ mới đến tay người dùng sớm hơn. Trong bối cảnh đó, cửa hàng vật lý vẫn giữ vai trò quan trọng, đặc biệt với những thiết bị cần giải thích, trải nghiệm, lắp đặt và hỗ trợ sau khi mua. Lý do đầu tiên nằm ở đặc tính khó mô tả đầy đủ của công nghệ mới, bởi giá trị một chiếc AI PC hoặc robot dân dụng thể hiện qua cách vận hành chứ không chỉ nằm trong bảng thông số. Người mua thường cần trực tiếp chạm, dùng thử, đặt câu hỏi và nghe tư vấn trước khi quyết định xuống tiền cho một sản phẩm còn xa lạ. Khi thế hệ mới có cấu hình cao hơn cùng mức giá lớn hơn, phương án trả chậm tại điểm bán cũng giúp khách hàng nâng cấp sớm thay vì phải chờ tích lũy đủ ngân sách. Nhóm thiết bị nhà thông minh, robot dân dụng hay hệ thống kết nối trong gia đình còn đòi hỏi khâu cài đặt, đồng bộ, bảo hành và hỗ trợ kỹ thuật có chuyên môn. Vì vậy, cửa hàng không chỉ là nơi trưng bày sản phẩm, mà còn trở thành điểm hướng dẫn để người dùng hiểu công nghệ vận hành thế nào trong điều kiện thực tế. Tại Điện Máy Xanh, super app và các kênh online đóng góp 14% tổng doanh thu trong 8 tháng 2026, nhưng nhiều khách hàng vẫn chọn đến cửa hàng khi mua sản phẩm cần tư vấn trực tiếp. Để thu hẹp Tech Gap, Điện Máy Xanh xác định phải đồng thời đưa hàng về sớm, sở hữu mạng lưới đủ rộng, nâng chất lượng tư vấn, bảo đảm dịch vụ kỹ thuật và cung cấp giải pháp thanh toán phù hợp. Năng lực này được thể hiện qua đợt mở bán iPhone 18, trong đó TopZone tiếp tục thực hiện cam kết đưa Việt Nam trở thành thị trường quan trọng trên bản đồ công nghệ thế giới. Sau sáu năm ra đời, hệ thống này góp phần giúp người tiêu dùng Việt Nam tiếp cận sản phẩm và công nghệ mới gần như cùng thời điểm quốc tế. Lợi thế tiếp theo đến từ quy mô hơn 3.000 cửa hàng trên toàn quốc, giúp sản phẩm được giao nhanh hơn, đồng thời tạo ra những địa điểm để khách hàng xem, chạm và trải nghiệm trực tiếp. Hệ thống còn có hơn 4.000 thợ chính quy có bằng cấp, phục vụ nhu cầu tư vấn, lắp đặt, bảo trì cùng hỗ trợ sau bán cho các thiết bị phức tạp. Nhờ mạng lưới phủ rộng, Điện Máy Xanh có thể kết hợp trải nghiệm tại cửa hàng với giao lắp tận nhà, hỗ trợ kỹ thuật và chăm sóc hậu mãi ở nhiều địa phương. Rào cản giá cũng được giảm bớt nhờ dịch vụ tài chính tiêu dùng, khi 38% doanh thu của Điện Máy Xanh đến từ hình thức trả chậm và 97% sản phẩm được áp dụng trả chậm. Tại thời điểm ngày 30/6, doanh nghiệp có 44.670 tỷ đồng tiền và đầu tư tài chính ngắn hạn, tạo nguồn lực để đầu tư sản phẩm mới cũng như nâng cấp không gian trải nghiệm. Cuộc đua đưa AI và công nghệ hiện đại vào đời sống vì thế không chỉ phụ thuộc vào việc sản phẩm xuất hiện sớm, mà còn cần một hệ thống đủ mạnh để người Việt hiểu, mua, sử dụng và được hỗ trợ lâu dài.