Liên doanh AI của Kido lấn sân làm phim

Nguồn ảnh: VnExpress

Sau khi đưa trí tuệ nhân tạo vào sản xuất TVC và livestream bán hàng, AIRO - liên doanh do ông Trần Lệ Nguyên làm chủ tịch - mở rộng sang phim ngắn, chương trình giải trí, concert.

Chiều 29/9, Công ty cổ phần Tập đoàn Kido (KDC) công bố mô hình hoạt động mới của AIRO, mở rộng từ ứng dụng AI trong sản xuất TVC và các hoạt động hỗ trợ thương mại sang phát triển, sản xuất, phân phối và khai thác nội dung giải trí. Đây là liên doanh giữa Kido và đối tác công nghệ Trung Quốc Yuguang Tongchen, trong đó Kido nắm 51% vốn. Ông Trần Lệ Nguyên, Tổng giám đốc Kido, giữ chức Chủ tịch HĐQT AIRO.

Theo ông Nguyên, quá trình đưa AI vào sản xuất cho thấy công nghệ này có thể rút ngắn thời gian, giảm chi phí và hỗ trợ thực hiện những ý tưởng có bối cảnh lớn, nhiều kỹ xảo hoặc đông nhân vật. Đây là cơ sở để công ty mở rộng sang sản xuất nội dung thay vì chỉ cung cấp công nghệ cho quảng cáo.

Năm 2027, công ty đặt kế hoạch sản xuất khoảng 200 phim ngắn ứng dụng AI, với chi phí bình quân 10.000-20.000 USD mỗi phim, tương đương vài trăm triệu đồng. Mức này thấp hơn nhiều chi phí sản xuất phim truyền thống, vốn có thể lên tới hàng chục tỷ đồng cho một tác phẩm.

Với sản lượng dự kiến, doanh thu bước đầu được ước tính khoảng 25 tỷ đồng mỗi tháng, tương đương gần 300 tỷ đồng một năm. Theo ông Nguyên, đây mới là mức khởi đầu và kết quả thực tế còn phụ thuộc vào khả năng thị trường đón nhận sản phẩm.

Nguồn thu không chỉ đến từ người xem trả phí trên nền tảng mà còn gồm quảng cáo, hợp tác với đài truyền hình và bán quyền khai thác. Sau thời gian phát hành độc quyền, một bộ phim có thể tiếp tục được chuyển nhượng cho nền tảng hoặc thị trường khác, tạo thêm doanh thu từ cùng một nội dung.

Ông Trần Lệ Nguyên - Chủ tịch HĐQT AIRO tại sự kiện chiều 29/9 ở TP HCM. Ảnh: Ngọc Anh — Ông Trần Lệ Nguyên - Chủ tịch HĐQT AIRO tại sự kiện chiều 29/9 ở TP HCM. Ảnh: *Ngọc Anh*

Mô hình này cũng đặt trọng tâm vào việc sở hữu hoặc đồng sở hữu IP (tài sản trí tuệ), thay vì chủ yếu sản xuất theo đơn đặt hàng. Công ty dự kiến hợp tác với các đạo diễn để phát triển nguyên tác, sau đó mở rộng thành nội dung ngoại truyện và khai thác trên nhiều nền tảng.

Để đáp ứng kế hoạch, liên doanh với Yuguang Tongchen dự kiến xây dựng nhà máy sản xuất AI tại Nam Ninh, Trung Quốc, công suất khoảng 300 phim ngắn mỗi năm. AI được sử dụng xuyên suốt từ phát triển ý tưởng, sản xuất đến phát hành và phân phối.

Ở khâu đưa nội dung ra thị trường, doanh nghiệp này hợp tác với Tencent thông qua WeTV, phối hợp với HTV xây dựng khung giờ phát sóng phim ngắn và đưa sản phẩm lên FPT Play, TV360. Một hướng khác là khai thác kho nội dung sẵn có của HTV bằng AI để phát triển thành các sản phẩm mới.

Phim ngắn cũng là bước đệm để mở rộng sang chương trình giải trí và concert. Công ty hợp tác với Mango TV để sản xuất show, chương trình thực tế và concert có nghệ sĩ Việt Nam, Trung Quốc và Hàn Quốc.

Trong điện ảnh, doanh nghiệp tham gia khoảng 30-40% vốn đầu tư tùy dự án. Một số phim có sự tham gia của công ty như "Chị chị em em 3", "Án mạng Karaoke" dự kiến khởi chiếu tháng 10 và "Chiến bào" của đạo diễn Victor Vũ.

Ông Nguyên cho biết, AIRO sẽ là một trụ cột mới của Kido nhưng trước mắt hoạt động độc lập. Những năm đầu có thể cần đầu tư lớn cho sản xuất và xây dựng thị trường trước khi doanh thu đủ để tự vận hành. Kido đặt mục tiêu đưa AIRO IPO vào năm 2030, song chưa công bố tổng vốn đầu tư, mục tiêu lợi nhuận và cơ sở định giá cho kế hoạch này.

Thi Hà

Công ty Cổ phần Tập đoàn Kido vừa chính thức công bố mô hình hoạt động mới của AIRO, liên doanh do doanh nghiệp nắm giữ 51% vốn cùng đối tác Yuguang Tongchen từ Trung Quốc. Mới đây, đơn vị này đã quyết định mở rộng phạm vi kinh doanh từ việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong sản xuất TVC quảng cáo và thương mại sang phát triển, phân phối các nội dung giải trí đa dạng. Nhờ khả năng tối ưu hóa chi phí sản xuất phim ngắn xuống chỉ còn khoảng 10.000 đến 20.000 USD mỗi tác phẩm, doanh nghiệp hướng tới kế hoạch sản xuất khoảng 200 phim ngắn vào năm 2027 với mục tiêu doanh thu dự kiến đạt gần 300 tỷ đồng mỗi năm. Dưới sự dẫn dắt của Chủ tịch HĐQT Trần Lệ Nguyên, AIRO tập trung chiến lược vào việc sở hữu tài sản trí tuệ và mở rộng hệ sinh thái giải trí bằng cách xây dựng nhà máy sản xuất AI tại Nam Ninh. Để đảm bảo đầu ra cho các sản phẩm, liên doanh đã đẩy mạnh hợp tác chiến lược với các nền tảng lớn như Tencent thông qua WeTV, đài truyền hình HTV, FPT Play và TV360. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng lên kế hoạch khai thác kho nội dung sẵn có của HTV bằng công nghệ AI nhằm tái tạo các sản phẩm giải trí mới phục vụ thị trường. Không dừng lại ở mảng phim ngắn, liên doanh này tiếp tục mở rộng sang sản xuất chương trình thực tế, concert âm nhạc và tham gia đầu tư vào các dự án điện ảnh lớn. Thông qua việc bắt tay với Mango TV, AIRO dự kiến tổ chức các show giải trí quy tụ dàn nghệ sĩ từ Việt Nam, Trung Quốc và Hàn Quốc. Đồng thời, công ty cũng rót từ 30% đến 40% vốn vào các tác phẩm điện ảnh đáng chú ý như "Chị chị em em 3", "Án mạng Karaoke" hay dự án "Chiến bào" của đạo diễn Victor Vũ.