Lợi thế khai thác của Ixora Grand Ho Tram by Fusion

Nằm trong quần thể The Grand Ho Tram, dự án thừa hưởng các dịch vụ phục vụ nghỉ dưỡng, ẩm thực và giải trí đã đi vào hoạt động. Hệ tiện ích nổi bật gồm sân golf 18 hố The Bluffs Grand Ho Tram, cùng chuỗi nhà hàng, quầy bar và các không gian giải trí.

Nhờ đó, khách lưu trú có thể kết hợp kỳ nghỉ biển với chơi golf, tham dự sự kiện hoặc sử dụng những dịch vụ khác trong tổ hợp. Sự đa dạng về mục đích chuyến đi tạo thêm điều kiện để dự án tiếp cận nhiều nhóm khách, thay vì chỉ phụ thuộc vào nhu cầu nghỉ dưỡng cuối tuần.

Ixora Grand Ho Tram by Fusion do Fusion Hotel Group quản lý theo định hướng nghỉ dưỡng gắn với chăm sóc sức khỏe. Kinh nghiệm tại nhiều thị trường giúp đơn vị xây dựng tiêu chuẩn phòng, dịch vụ cá nhân hóa và chất lượng phục vụ nhất quán, hỗ trợ định vị sản phẩm trong phân khúc lưu trú cao cấp.

Đại diện chủ đầu tư cho biết, đơn vị quản lý giữ vai trò quan trọng đối với khả năng định vị một sản phẩm lưu trú cao cấp. Bên cạnh vị trí, diện tích và tiện ích, quyết định đặt phòng còn liên quan đến mức độ tin cậy của thương hiệu cũng như chất lượng trải nghiệm mà khách hàng có thể kỳ vọng. Vì vậy, quy trình quản lý nhất quán góp phần tạo sức cạnh tranh và hình thành cơ sở cho mức giá phòng.

Ông Walt Power, Tổng giám đốc điều hành The Grand Ho Tram, cho rằng hoạt động này đòi hỏi đội ngũ có chuyên môn, chiến lược phù hợp và khả năng thực thi đồng bộ. Tại một khu nghỉ dưỡng phức hợp, công tác quản lý cần bao quát toàn bộ hành trình của khách, từ tìm hiểu thông tin, đặt phòng đến sử dụng các dịch vụ tại điểm đến.

Mặt bằng giá tại những khách sạn và khu lưu trú đang hoạt động trong The Grand Ho Tram phần nào cho thấy phân khúc mà tổ hợp hướng đến. Theo mức chào tham khảo trên Agoda tại thời điểm khảo sát, suite tại InterContinental Grand Ho Tram và Presidential Suite tại Holiday Inn Resort Ho Tram Beach có giá khoảng 15-17 triệu đồng mỗi đêm. Căn hộ hai phòng ngủ cao cấp tại Ixora Ho Tram by Fusion được chào khoảng 12-15 triệu đồng, trong khi biệt thự hướng biển có thể đạt mức 40 triệu đồng. Giá thực tế thay đổi tùy thời điểm, loại phòng, thời gian lưu trú và chính sách của từng cơ sở.

Để khai thác ở mặt bằng này, sản phẩm cần duy trì chất lượng qua từng lượt khách. Bên cạnh dịch vụ, đơn vị quản lý còn thực hiện các công việc kiểm tra, chuẩn bị phòng và bảo trì nhằm hạn chế tình trạng xuống cấp trong quá trình sử dụng.

Đối với chủ sở hữu, vai trò của Fusion Hotel Group vì thế gắn với hai yêu cầu song hành: tổ chức khai thác sản phẩm lưu trú và chăm sóc hiện trạng tài sản. Căn nhà vừa có thể phục vụ nhu cầu nghỉ dưỡng riêng, vừa tiếp cận hệ thống dịch vụ của toàn tổ hợp khi tham gia chương trình cho thuê.

Khách hàng muốn nhận nhà trong thời gian gần có thể lựa chọn các biệt thự sẵn sàng bàn giao tại Ixora Grand Ho Tram by Fusion. Với dòng sản phẩm này, người mua thanh toán từ 35% giá trị tài sản để nhận bàn giao và đưa căn nhà vào khai thác phòng. Phần còn lại được phân bổ theo tiến độ kéo dài tối đa 5 năm.

Cách bố trí lịch thanh toán giúp giảm lượng vốn cần thu xếp ở giai đoạn đầu, đồng thời cho phép người mua sử dụng tài sản trước khi hoàn thành toàn bộ nghĩa vụ theo hợp đồng. Nếu tham gia chương trình cho thuê, khoản thu thực nhận có thể được cân đối cho những đợt thanh toán tiếp theo. Kết quả thực tế sẽ phụ thuộc vào tình hình khai thác, chi phí quản lý và các điều kiện cụ thể của chương trình.

Bên cạnh sản phẩm đã bước vào giai đoạn bàn giao, The Grand Ho Tram còn có bộ sưu tập 36 biệt thự Maia Resort Ho Tram, dự kiến bàn giao từ quý IV/2027 và áp dụng tiến độ thanh toán riêng. Cả hai dự án đều do Fusion Hotel Group quản lý, qua đó tạo sự liên kết về tiêu chuẩn dịch vụ trong cùng quần thể.

Sự kết hợp giữa tiện ích hiện hữu, đơn vị quản lý và chính sách thanh toán mang đến thêm cơ sở để khách hàng cân nhắc kế hoạch sở hữu nhà nghỉ dưỡng. Trong đó, Ixora Grand Ho Tram by Fusion phù hợp với nhu cầu nhận nhà sớm, còn Maia Resort Ho Tram bổ sung lựa chọn có thời gian chuẩn bị tài chính dài hơn.

Hoàng Đan