Bỏ qua điều hướng
•

Audi phát triển mẫu xe điện nhanh hơn 21 tháng nhờ một bí quyết

Audi phát triển mẫu xe điện nhanh hơn 21 tháng nhờ một bí quyết
Nguồn ảnh: Dân Trí

(Dân trí) - Audi cho biết hãng đã rút ngắn gần hai năm thời gian phát triển mẫu xe điện A2 e-tron so với các dự án trước đây mà không cần huy động thêm kỹ sư.

Trong nhiều thập kỷ, các hãng xe truyền thống "làm chủ cuộc chơi" trong ngành sản xuất ô tô toàn cầu, nhưng điều này đang thay đổi nhanh chóng.

Khi các hãng xe Trung Quốc ra mắt sản phẩm mới với tốc độ ngày càng nhanh, các nhà sản xuất ô tô truyền thống cũng cần cải thiện quy trình phát triển và sản xuất để bắt kịp.

Audi là một trong số đó. Thương hiệu xe sang Đức vừa ra mắt mẫu xe điện A2 e-tron hoàn toàn mới được phát triển dựa trên tinh thần của dòng A2 mang tính biểu tượng hồi đầu những năm 2000.

Đáng chú ý, Audi cho biết thời gian phát triển sản phẩm ngắn hơn 21 tháng so với các dự án trước đây. Thông thường, các nhà sản xuất ô tô truyền thống cần từ 5 đến 7 năm để thiết kế, phát triển kỹ thuật và đưa một mẫu xe mới ra thị trường.

Audi phát triển mẫu xe điện nhanh hơn 21 tháng nhờ một bí quyết - 1

Dây chuyền sản xuất mẫu xe điện Audi A2 e-tron tại Ingolstadt, Đức (Ảnh: Audi).

A2 e-tron được hưởng lợi từ một số kinh nghiệm mà Tesla và các nhà sản xuất ô tô có tư duy đổi mới khác đã áp dụng. Bí quyết giúp Audi phát triển xe nhanh hơn không phải là tăng số lượng kỹ sư tham gia dự án.

Ít linh kiện hơn, ít phiên bản hơn và việc khai thác tối ưu các thiết bị sản xuất hiện có đã giúp Audi đẩy nhanh quá trình đưa A2 e-tron vào sản xuất hàng loạt. Hãng cho biết kinh nghiệm từ các dự án trước đây cũng đóng vai trò quan trọng, giúp mẫu xe điện mới này đạt độ hoàn thiện cao hơn ngay từ giai đoạn tiền sản xuất.

Trước đó, dự án siêu xe Audi Nuvolari cần 30 tháng từ khi được phê duyệt đến khi xuất hiện tại các đại lý; trong đó, hãng mất 13 tháng để đạt đến giai đoạn chế tạo nguyên mẫu. Năm ngoái, khi mẫu concept C - tiền đề của Nuvolari - ra mắt, Audi cho biết “tốc độ Trung Quốc tại Ingolstadt đi cùng mẫu xe này”.

Đối với A2 e-tron, Audi đã cắt giảm đáng kể số lượng mã linh kiện cần thiết cho sản xuất. Điều này giúp duy trì tốc độ dây chuyền cao hơn, đồng thời giảm đáng kể nhu cầu về không gian logistics.

Ngoài ra, nguyên tắc “chuỗi ngọc trai” (string-of-pearls) lần đầu tiên được Audi áp dụng tại Ingolstadt, sau khi đã triển khai tại nhà máy Neckarsulm.

Theo hệ thống này, đơn hàng của khách hàng được xử lý theo đúng thứ tự 6 ngày trước khi lắp ráp ở toàn bộ khu vực sản xuất. Trình tự cố định này cho phép các nhà cung cấp sản xuất và vận chuyển linh kiện theo đúng thứ tự của những chiếc xe cần lắp ráp, qua đó đơn giản hóa toàn bộ quy trình.

Một lĩnh vực khác giúp Audi tiết kiệm thời gian và chi phí là khu vực sản xuất thân xe. Audi chế tạo thân xe A2 e-tron tại cùng cơ sở với mẫu A3 hatchback, nơi hơn 1.200 thiết bị sản xuất, bao gồm súng hàn robot và khoảng 250 robot, được tái sử dụng hoặc đảm nhận thêm công việc.

Ngoài ra, A2 e-tron còn được áp dụng quy trình lắp bánh xe hoàn toàn tự động, thay thế các trạm bắt bu-lông bán tự động trước đây trong khu vực tiền lắp ráp khung gầm dành cho cầu trước và cầu sau.

Robot thông minh hơn, các trợ lý AI và việc sử dụng rộng rãi các công cụ tự động hóa cũng giúp Audi rút ngắn thời gian và giảm chi phí phát triển A2 e-tron.

Trước áp lực cạnh tranh gay gắt về tốc độ ra mắt sản phẩm từ các hãng xe điện Trung Quốc, Audi đã rút ngắn 21 tháng trong quá trình phát triển mẫu A2 e-tron hoàn toàn mới. Thay vì chu kỳ kéo dài từ 5 đến 7 năm như truyền thống, thương hiệu xe sang Đức đã đưa mẫu xe này vào sản xuất nhanh hơn đáng kể mà không cần bổ sung nhân sự kỹ thuật. Bước tiến này phản ánh nỗ lực tái cấu trúc toàn diện quy trình nghiên cứu và phát triển sản phẩm của hãng xe xứ Bavaria. Chiến lược then chốt của Audi nằm ở việc tinh giản số lượng phiên bản và cắt giảm tối đa các mã linh kiện cấu thành xe. Hãng áp dụng nguyên tắc điều phối mang tên "chuỗi ngọc trai" tại nhà máy Ingolstadt, cho phép cố định trình tự lắp ráp và lịch giao nhận linh kiện trước 6 ngày. Phương thức quản trị logistics tinh gọn này vừa tiết kiệm không gian lưu kho, vừa đảm bảo tính đồng bộ tuyệt đối giữa nhà cung ứng và dây chuyền lắp ráp. Bên cạnh tối ưu hóa chuỗi cung ứng, Audi còn tận dụng triệt để hạ tầng sẵn có tại xưởng thân xe của dòng A3 hatchback nhằm giảm áp lực chi phí. Hơn 1.200 trang thiết bị cơ khí cùng 250 cánh tay robot đã được tái sử dụng để phục vụ trực tiếp cho việc sản xuất A2 e-tron. Cùng với các công cụ tự động hóa, hệ thống lắp ráp bánh xe hoàn toàn tự động và sự hỗ trợ từ AI đã giúp Audi tăng tốc đáng kể tiến độ hoàn thiện xe thương mại.
amung