Do ảnh hưởng bởi các yếu tố bất lợi, nhiều doanh nghiệp kinh doanh phòng gym tại TP HCM thu hẹp hệ thống, chậm thực hiện nghĩa vụ thuế. Theo danh sách của Thuế TP HCM, nhiều đơn vị đang nợ thuế và các khoản thu khác của ngân sách từ vài trăm triệu đến hàng tỷ đồng.
Trong đó, dẫn đầu là Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển dịch vụ Citigym (trụ sở tại 52 Thành Thái, phường Hòa Hưng) nợ hơn 7,53 tỷ đồng và xếp thứ 7 trong danh sách của Thuế cơ sở 10 (thuộc Thuế TP HCM).
Citigym thành lập cách đây 8 năm, có 9 phòng tập tại TP HCM. Hôm 15/9, chuỗi thông báo kế hoạch đóng cửa hai chi nhánh từ tháng 10. Ba ngày sau đó, công ty cho biết sẽ duy trì vận hành cơ sở Điện Biên Phủ. Động thái tương tự với câu lạc bộ rộng 6.000 m2 ở Vạn Hạnh Mall được công bố hôm 23/9.
Cùng nợ tiền tỷ trong danh sách của ngành thuế có Công ty cổ phần Thể dục thể thao Getfit, với 2,4 tỷ đồng. Thương hiệu Getfit Gym & Yoga từng tái cấu trúc vào tháng 9/2022, nhưng vẫn không trụ nổi, và rời thị trường vào tháng 2/2026.
Tương tự, chuỗi Fit24 dừng kinh doanh do "những lý do khách quan bất khả kháng" hồi tháng 10/2024. Song, đến nay, cơ sở này vẫn được Thuế cơ sở 3 "điểm danh" trong danh sách, với số nợ hơn 1,62 tỷ đồng.
Khó khăn của thị trường không chỉ hiện diện ở các phòng gym phân khúc cao cấp, kinh doanh theo chuỗi. Một số đơn vị nhỏ hơn cũng nợ thuế vài trăm triệu đồng. Ví dụ, công ty TNHH Healthy Khơ Mon Group đang nợ hơn 401 triệu đồng, Công ty TNHH Nugym hơn 186,7 triệu. Cả hai doanh nghiệp này đều không còn hoạt động tại địa chỉ đăng ký. Thậm chí, một vài cơ sở kinh doanh phòng gym quy mô gia đình, còn được người trong ngành gọi là "gym cỏ", cũng nợ thuế vài triệu đồng.
Theo công ty nghiên cứu thị trường Ken Research, Việt Nam có khoảng 600 phòng gym và câu lạc bộ thể hình hoạt động theo mô hình chuyên nghiệp, tính đến năm 2023, cùng vài nghìn cơ sở nhỏ, tức "gym cỏ".
TP HCM và Hà Nội là hai thị trường tạo doanh thu chính, do tập trung các chuỗi cao cấp, studio chuyên biệt, huấn luyện viên cá nhân (PT) có chuyên môn và nhóm khách hàng thu nhập cao.
Thị trường phòng gym từng "chạm đáy" xuống quy mô 196 triệu USD vào 2021, do đại dịch Covid-19. Doanh thu sau đó phục hồi 50% vào 2022 và tăng gần 30% năm 2023, nhưng tới 2025 thì chậm lại, còn 12,3%.
Năm ngoái, toàn ngành ghi nhận số khách hàng trả phí khoảng 720.000 người, doanh thu bình quân mỗi khách một năm khoảng 683 USD. Sự phục hồi này chủ yếu nhờ dịch vụ PT, hạng thẻ cao cấp và chương trình chuyên biệt.
Hoạt động tại Citigym Vạn Hạnh Mall hôm 25/9. Ảnh: Dỹ Tùng
Quy mô toàn thị trường 2025 ước đạt 492 triệu USD, nhưng nhiều khả năng tiếp tục tăng trưởng chậm lại, bình quân 10,8% mỗi năm đến 2031. Ba thách thức chính của ngành gym gồm chi phí vận hành cao, rủi ro từ gói trả trước và áp lực giữ chân PT.
Phòng gym lớn chịu chi phí cố định cao cho mặt bằng, thiết bị, bảo trì và nhân sự. Vì vậy, hiệu quả kinh doanh phụ thuộc nhiều vào khả năng duy trì hội viên và công suất sử dụng. Tại TP HCM và Hà Nội, cạnh tranh vị trí đẹp còn đẩy chi phí thuê và kéo dài thời gian hoàn vốn.
Cùng với đó, gói hội viên dài hạn giúp phòng gym thu tiền trước, nhưng tạo nghĩa vụ cung cấp dịch vụ trong tương lai. Mặt trái là khi hệ thống cần thu hẹp, tái cấu trúc thì niềm tin khách hàng dễ lung lay. Chưa kể, áp lực duy trì dòng tiền dương khiến cách bán hàng đôi khi quá quyết liệt, dễ sinh nạn chèo kéo, gây tâm lý tiêu cực.
PT ước chiếm 24% doanh thu thị trường năm 2025, khiến chất lượng và khả năng giữ chân lực lượng này trở nên quan trọng. PT giỏi có thể kéo khách theo khi chuyển nơi làm hoặc ra hoạt động độc lập. Hiện một số phòng gym chung cư và thương hiệu đã cho phép PT tự do vào cung cấp dịch vụ cho hội viên của cơ sở.
Ngoài các thách thức nội tại, ngành gym còn phải chia ví tiền và thời gian vận động của người Việt cho các bộ môn khác. Để rèn luyện sức khỏe, nhiều người chọn chuyển sang chạy bộ, pickleball, cầu lông, đạp xe...
Trong thư gửi hội viên tuần này, Citigym cho hay sẽ thích ứng với thị trường bằng cách tái cấu trúc và đổi mới "hướng đến mô hình vận hành linh hoạt hơn và hệ sinh thái dịch vụ ngày càng đa dạng". Theo đó, chuỗi này định phát triển thêm các chương trình tập luyện mới, ứng dụng công nghệ và phương pháp vận động chuyên sâu, mở rộng từ thể hình (fitness), chăm sóc sức khỏe (wellness) đến làm đẹp (beauty), phong cách sống (lifestyle).
Viễn Thông