Bỏ qua điều hướng
•

Đề xuất tách loạt 'siêu trường' sau sáp nhập

Đề xuất tách loạt 'siêu trường' sau sáp nhập
Nguồn ảnh: VnExpress

Phường Tây và Nam Nha Trang đề xuất tách loạt trường công, gồm 4 'siêu trường' với quy mô lớn, có hiệu trưởng phải quản lý gần 9.700 học sinh.

UBND phường Nam Nha Trang ngày 27/10 cho biết đã báo cáo tỉnh Khánh Hòa về thực trạng tổ chức, hoạt động của các trường công lập sau sắp xếp.

Trước đó, 6 trường mầm non, 8 trường tiểu học và 6 trường THCS được gộp thành 3 trường lớn: Mầm non, Tiểu học và THCS Nam Nha Trang (giảm 17 đầu mối). Nay, địa phương đề xuất tổ chức lại thành hai trường mầm non, 3 trường tiểu học và 2-3 trường THCS.

Tương tự, phường Tây Nha Trang đề xuất tách mỗi trường Tiểu học, THCS Tây Nha Trang thành hai trường riêng, vào cuối năm học này. Trường Tiểu học vốn được ghép từ 7 trường cũ, với gần 200 lớp và hơn 7.400 học sinh. Còn trường THCS gồm 6 trường cũ, có 125 lớp và gần 5.500 học sinh.

Cả hai chỉ ra lý do chung là khó khăn về quản trị khi quy mô trường học quá lớn, nhiều phân hiệu trên địa bàn rộng, điều kiện cơ sở vật chất và đặc điểm học sinh không đồng đều.

Phường Nam Nha Trang dẫn ví dụ, một hiệu trưởng tiểu học phải quản lý 232 lớp với hơn 9.650 học sinh tại 8 điểm trường. Tương tự, khối THCS có 182 lớp với hơn 8.200 học sinh tại 6 điểm, còn trường mầm non có 51 nhóm lớp với gần 2.000 trẻ phân bố ở nhiều phân hiệu.

Trong khi đó, hiệu trưởng phải đồng thời phụ trách chuyên môn, nhân sự, tài chính, tài sản và an toàn trường học. Việc phân công hiệu phó ở các phân hiệu chỉ hỗ trợ điều hành, không thể thay thế toàn bộ thẩm quyền, trách nhiệm của người đứng đầu. Khối lượng công việc hành chính tăng khiến thời gian dành cho kiểm tra thực tế, dự giờ, bồi dưỡng giáo viên và chỉ đạo nâng cao chất lượng dạy học bị thu hẹp.

Bên cạnh đó, một số cơ sở cách nhau 5-10 km khiến việc di chuyển mất nhiều thời gian, khó xử lý kịp thời các tình huống phát sinh đồng thời ở nhiều nơi. Ở cấp tiểu học và THCS, các tổ chuyên môn lên tới 50-70 giáo viên, gây khó khăn trong kiểm tra, góp ý, hỗ trợ chuyên môn và đánh giá chất lượng.

Công tác tài chính, kế toán cũng gặp áp lực khi số lượng chứng từ, tài sản tại các phân hiệu không giảm tương ứng với số đầu mối kế toán, dẫn đến nguy cơ chậm trễ trong xử lý nghiệp vụ, sửa chữa và bổ sung thiết bị.

Dù hoạt động dạy học hiện được duy trì, phường Nam Nha Trang cho rằng chưa đủ cơ sở khẳng định mô hình quản trị hiện tại có thể liên tục cải thiện chất lượng giáo dục đến năm 2030.

Theo ông Nguyễn Đình Anh Minh, Chủ tịch UBND phường Tây Nha Trang, đề xuất tách trường được đưa ra sau khi lắng nghe ý kiến của các hiệu trưởng, hiệu phó, tổ trưởng chuyên môn.

Tuy nhiên, ông cho rằng nên thực hiện việc này sau khi kết thúc năm học. Mô hình mới vừa vận hành khoảng hai tháng, học sinh vừa bắt đầu làm quen; nếu tách ngay lúc này sẽ gây xáo trộn và lãng phí. Chẳng hạn, đồng phục, bìa sổ sách, bảng biểu... đã in theo tên trường cũ sẽ phải thay đổi.

Ông cũng nhìn nhận sau vận hành một năm mới có thể đưa ra những đánh giá xác đáng để rút kinh nghiệm.

Sau đợt sắp xếp cuối tháng 8, cả nước giảm gần 19.000 trường công, tương đương 50,6%. Hai tuần trước, Phó thủ tướng Lê Tiến Châu đánh giá hoạt động của các trường sau sắp xếp cơ bản ổn định.

Tuy nhiên, thực tế cho thấy có nhiều trường quy mô lớn, trong đó 114 trường có hơn 100 lớp. Chính phủ yêu cầu các địa phương rà soát để kịp thời điều chỉnh ở những nơi vượt khả năng quản trị, ảnh hưởng chất lượng, an toàn hoặc quyền lợi học sinh.

Trường tiểu học Nam Nha Trang, Khánh Hòa. Ảnh: Nguyễn Thông

Trường Tiểu học Nam Nha Trang, Khánh Hòa. Ảnh: Nguyễn Thông

Bùi Toàn - Thanh Hằng

Chính quyền phường Nam Nha Trang và phường Tây Nha Trang vừa kiến nghị tỉnh Khánh Hòa phương án tái cấu trúc hàng loạt trường công lập sau thời gian ngắn vận hành mô hình sáp nhập. Tại phường Nam Nha Trang, áp lực quản trị bộc lộ rõ khi một hiệu trưởng tiểu học phải cáng đáng tới 232 lớp với hơn 9.650 học sinh phân bổ ở 8 phân hiệu khác nhau. Tình trạng tương tự cũng diễn ra tại phường Tây Nha Trang, nơi trường tiểu học hiện có hơn 7.400 học sinh và trường trung học cơ sở quản lý gần 5.500 em. Quy mô phình to quá mức cùng khoảng cách địa lý giữa các cơ sở từ 5 đến 10 km khiến công tác điều hành gặp nhiều lực cản nghiêm trọng. Dù các hiệu phó đã được phân công cắm chốt tại từng cơ sở, thẩm quyền và trách nhiệm pháp lý cuối cùng vẫn dồn trọn lên người đứng đầu đơn vị. Gánh nặng hành chính, xử lý tài chính cùng các tổ chuyên môn đông tới 50 đến 70 giáo viên làm suy giảm thời gian dự giờ, kiểm tra thực tế và bồi dưỡng sư phạm. Nhằm bảo đảm tính liên tục và tránh lãng phí nguồn lực xã hội, Chủ tịch Ủy ban nhân dân phường Tây Nha Trang Nguyễn Đình Anh Minh đề xuất lộ trình chia tách nên thực hiện vào cuối năm học. Việc duy trì mô hình hiện tại thêm một thời gian sẽ giúp tránh xáo trộn tâm lý học sinh cũng như hạn chế chi phí thay đổi bảng biểu, đồng phục và hệ thống hồ sơ sổ sách. Đây cũng là quãng thời gian cần thiết để ngành giáo dục đánh giá toàn diện tính hiệu quả của đợt tinh giản biên chế trước khi đưa ra điều chỉnh bền vững.
amung