Đón dòng khách, mở cơ hội kinh doanh tại Đà Nẵng

Dòng khách tăng, vị trí kinh doanh thêm giá trị

Theo cơ quan Thống kê TP Đà Nẵng, trong 9 tháng đầu năm 2026, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng của thành phố đạt 235.910 tỉ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ.

Trong đó, ngành du lịch lữ hành phục vụ hơn 17 triệu lượt khách, thu về 4.028 tỉ đồng, tăng 16,5% so với cùng kỳ năm ngoái.

Đà tăng trưởng này mở ra cơ hội cho các hoạt động mua sắm, ăn uống, lưu trú và dịch vụ trải nghiệm. Tuy nhiên, khả năng chuyển lượng khách thành doanh thu không chỉ phụ thuộc vào sức mua, mà còn ở vị trí và khả năng tiếp cận đúng nhóm khách hàng.

Theo CBRE, tổng nguồn cung mặt bằng thương mại tại Đà Nẵng đạt 83.483m², chưa bằng 10% nguồn cung tại Hà Nội và TP.HCM. Giá thuê trung bình đạt 29,8 USD/m²/tháng. Từ năm 2020 đến nay, giá thuê tăng bình quân 10% mỗi năm, tiệm cận mức 12% của TP.HCM.

Nhiều chuyên gia bất động sản nhận định, khi nhu cầu tăng, nguồn cung còn hạn chế, vị trí trở thành yếu tố quan trọng trong khai thác thương mại. Mặt bằng chủ yếu đón khách du lịch có thể có lợi thế về lưu lượng nhưng thiếu nguồn khách thường xuyên. Ngược lại, khu vực tập trung cư dân có thể duy trì nhu cầu ổn định nhưng chưa chắc thu hút được nhiều nhóm khách khác nhau.

Vì vậy, những vị trí kết nối được nhiều nguồn cầu, từ cư dân, khách lưu trú đến khách du lịch và người dân đô thị, có điều kiện thuận lợi hơn để đa dạng hóa hoạt động kinh doanh.

19 căn shop bên Cầu Rồng: Lợi thế từ vị trí và dòng khách

Trong bối cảnh đó, The Legend Danang cho biết đưa ra thị trường 19 căn shop và thương mại dịch vụ khối đế, thông qua hợp tác phân phối độc quyền với Minh Minh Land. Các yếu tố được chú ý gồm vị trí bên Cầu Rồng - sông Hàn, không gian thương mại thông tầng và khả năng tiếp cận nhiều nhóm khách hàng.

19 căn shop nằm trong quần thể gồm tháp căn hộ, khách sạn Hyde by Accor - Ennismore và khối đế thương mại. Nhờ đó, tiềm năng khai thác không chỉ đến từ dòng khách bên ngoài khu vực trung tâm, mà còn từ cộng đồng cư dân, khách lưu trú và các hoạt động dịch vụ trong nội khu.

Cầu Rồng, sông Hàn và nhịp sống đô thị tạo lợi thế về khả năng nhận diện, tiếp cận khách tham quan. Trong khi đó, cư dân và khách lưu trú có thể bổ sung nguồn cầu cho các nhu cầu thường ngày. Sự giao thoa giữa những nhóm khách này mở ra cơ hội phát triển nhiều mô hình kinh doanh, từ bán lẻ, ẩm thực đến dịch vụ phục vụ khách du lịch.

Với nhà đầu tư, số lượng sản phẩm giới hạn chưa đủ để quyết định giá trị tài sản. Yếu tố quan trọng còn nằm ở khả năng thay thế trên thị trường. Một mặt bằng có số lượng ít nhưng thiếu lợi thế vị trí chưa chắc tạo được khác biệt. Ngược lại, nguồn cung hữu hạn kết hợp với vị trí dễ nhận diện và khả năng khai thác thương mại có thể tạo lợi thế riêng.

Linh hoạt dòng vốn, chủ động phương án sở hữu từ The Legend Danang

Theo các chuyên gia bất động sản, bên cạnh vị trí và khả năng khai thác, dòng vốn là bài toán quan trọng khi đầu tư bất động sản thương mại. Nhà đầu tư cần cân đối vốn tự có, vốn vay, tiến độ thanh toán và thời gian dự kiến đưa tài sản vào khai thác để hạn chế áp lực tài chính trong giai đoạn đầu.

Việc dồn quá nhiều vốn vào một tài sản có thể khiến nhà đầu tư giảm nguồn lực dành cho những cơ hội khác. Ngược lại, sử dụng đòn bẩy tài chính lớn khi dòng tiền kinh doanh chưa hình thành cũng tiềm ẩn rủi ro.

Theo chính sách bán hàng tháng 10-2026 của The Legend Danang, khách hàng có thể lựa chọn thanh toán sớm 50%, 70% hoặc 95% giá trị sản phẩm, tương ứng mức chiết khấu 5,5%, 6,5% và 9,5%, theo điều kiện chương trình.

Với khách hàng muốn giữ lại một phần nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh hoặc các khoản đầu tư khác, phương án hỗ trợ tài chính cho phép vay tối đa 70% giá trị sản phẩm trong 18 tháng, với lãi suất 0% trong thời gian hỗ trợ. Khách hàng cần có tối thiểu 30% vốn tự có và đáp ứng điều kiện phê duyệt của ngân hàng.

Ngoài ra, The Legend Danang có chính sách tri ân dành cho khách hàng thân thiết mua thêm sản phẩm hoặc giới thiệu khách hàng mới.

Trong bối cảnh thị trường ngày càng chú trọng hiệu quả khai thác, lợi thế của bất động sản thương mại không chỉ nằm ở vị trí và nguồn cung giới hạn, mà còn ở khả năng cân đối vốn để nắm giữ tài sản. Với những sản phẩm có giá trị lớn, đánh giá đồng thời tiềm năng kinh doanh và phương án tài chính là cơ sở để nhà đầu tư lựa chọn cách sở hữu phù hợp.

Từ điểm đến du lịch, Đà Nẵng đang dần trở thành nơi để sống và gắn bó lâu dài. Hành trình ấy được kể lại qua những câu chuyện trong “Legend in Danang: Đà Nẵng trong tôi”.